人力资源管理的18个流程
一、人力资源管理流程目录：人力资源管理流程目录：
1、工作计划管理流程2、人力资源规划流程3、岗位任职资格设置流程4、薪酬计划管理流程5、行政级别定期调整流程6、工资级别定期调整流程7、行政级别不定期调整流程8、工资级别不定期调整流程9、年度培训计划制定流程
流程名称实施流程
10、外部培训流程11、内部培训流程12、内部招聘流程13、外部招聘流程14、新进人员管理流程15、员工离职管理流程16、员工季度绩效考评流程17、员工年度绩效考评流程18、奖金发放管理流程
二、人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程：人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程：
员工离职管理流程新进人员管理流程外部招聘流程内部招聘流程任职资格管理流程外部培训流程内部培训流程内部培训流程培训计划制定流程行政级别不定期调整流程行政级别定期调整流程年度绩效考评流程季度绩效考评流程业绩奖金发放管理流程工资级别不定期调整流程工资级别定期调整流程薪酬计划管理流程
流程类别
规划流程
人力资源规划流程
招聘管理流程
培训管理流程
考评管理流程
薪酬管理流程
总经理
制定相关战略目标
1、年度工作计划管理流程人力资源部总监
要求各部门制定年度工作计划制定本系统年度战略计划否是制定系统内部各部门年度度划战术目标总监审批是
部门经理
总经理审批
是否同意
制定本部门战术计划
汇总各部门年度计划总经理审批
是否同意
否
是否同意
存档
监控实施
实施部门年度计划
fHR总监
年度工作计划管理流程年度工作计划管理流程
2、人力资源规划流程人力资源部
下发人力资源需求表
公司各部门
了解外部人力资源供给情况分析内部人力资源状况公司年度整体发展规划人力资源需求分析编制公司人力资源规划人力资源规划草案部门经理审批部门经理审批是否同意是是否
内部招聘流程
各部门经理草拟本部门人力资源需求
人力资源需求
是否同意
否
人力资源规划
外部招聘流程
存档
HR总监
3、岗位任职资格管理流程人力资源部
下发岗位任职资格意见表
公司各部门
各部门经理根据岗位职责草拟各岗位任职资格各部门岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格
岗位任职资格
部门经理审批是否
HR总监审批
是否同意
是否同意
否是岗位任职资格更新相关资料各部门备r