三赢家居（河源）有限公司
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文件名称
供应商评估管理程序
文件编号SUNPCQPM0002
制订部门
采购部
页次
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1．目的：选择合格供应商以符合本公司需求，进而稳定进料品质。
2．范围：供应商之寻找、评鉴、登记及供应商考核、分等级、取消资格等，
均适用之。
3．权责：
3．1供应商之寻找与资料初审采购、研发。
3．2供应商之评鉴与登记研发采购品管
3．3供应商之考核：
A）交期采购单位
B）品质品管单位
C）服务采购单位、研发
4．作业内容：
4．1供应商选择流程（见附件一）
4．2供应商登记申请：研发或采购部门开发、收集有能力供应本公司主、副
料之供应商，经研发或采购部门查询、初步认可（或供应商申请）后，
填写【供应商资料卡】，提出申请，待审批入ERP系统。
4．3评审：
4．3．1样品评审：对现有所需材料，由研发或采购部门寄发相关样品，样品
寄出前需经品管确认，做成标准色卡（样），请供应商据确认样打样，交品管部
门进行样品确认，品管部提交《样品检验报告》，合格品记录于《样品检验单》
中。若样品检查不合格时，由品管部门将检查结果通知研发、采购部门，再由相
关人员通知供应商，要求再次送样，若检验仍不合格，则取消资格；
4．3．2价格评估：从以下方面进行评估（1）原料价格。
（2）加工费用。
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供应商评估管理程序
文件编号SUNPCQPM0002
制订部门
采购部
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（3）估价方法。
（4）付款方式。
（5）运输方式以及运输费用。
若样品评审合格者，由采购部提交报价调价审批单，按工作流程最终
由总经理审批，录入ERP合格供应商名单。
对于新物料，由研发或采购部门及相关业务部、工程部、生产部门、品
管部等确认，合格后列入合格供应商。不合格则同上操作。
4．4实地评鉴：
4．4．1供应商实地评鉴：由采购、品管、研发部门组成评鉴小组，按供应商
评鉴表之项目，对供应商之制造能力及品质管理能力，进行实地了解与
评估，并于回厂后召集审核会议，议决是否登记为合格供应商。
4．4．1．1、技术评估。
对供应商所提供产品的生产技术，由研发（工程）部按下列因素作出相应评价：
（1）技术水平。（2）技术资料管理。（3）最短及最长之交货期限。（4）工艺流程与作业标准。4．4．1．2品质评估。对供应商所提供产品品质，由品质部依下列因素作出相应评价：
1样品评估（2）品管组织与体系。（3）品质r