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三赢家居(河源)有限公司
TRIPLEWINHOMEENTERPRISECOLTDHEYUAN
文件名称
供应商评估管理程序
文件编号SUNPCQPM0002
制订部门
采购部
页次
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1.目的:选择合格供应商以符合本公司需求,进而稳定进料品质。
2.范围:供应商之寻找、评鉴、登记及供应商考核、分等级、取消资格等,
均适用之。
3.权责:
3.1供应商之寻找与资料初审采购、研发。
3.2供应商之评鉴与登记研发采购品管
3.3供应商之考核:
A)交期采购单位
B)品质品管单位
C)服务采购单位、研发
4.作业内容:
4.1供应商选择流程(见附件一)
4.2供应商登记申请:研发或采购部门开发、收集有能力供应本公司主、副
料之供应商,经研发或采购部门查询、初步认可(或供应商申请)后,
填写【供应商资料卡】,提出申请,待审批入ERP系统。
4.3评审:
4.3.1样品评审:对现有所需材料,由研发或采购部门寄发相关样品,样品
寄出前需经品管确认,做成标准色卡(样),请供应商据确认样打样,交品管部
门进行样品确认,品管部提交《样品检验报告》,合格品记录于《样品检验单》
中。若样品检查不合格时,由品管部门将检查结果通知研发、采购部门,再由相
关人员通知供应商,要求再次送样,若检验仍不合格,则取消资格;
4.3.2价格评估:从以下方面进行评估(1)原料价格。
(2)加工费用。
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供应商评估管理程序
文件编号SUNPCQPM0002
制订部门
采购部
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(3)估价方法。
(4)付款方式。
(5)运输方式以及运输费用。
若样品评审合格者,由采购部提交报价调价审批单,按工作流程最终
由总经理审批,录入ERP合格供应商名单。
对于新物料,由研发或采购部门及相关业务部、工程部、生产部门、品
管部等确认,合格后列入合格供应商。不合格则同上操作。
4.4实地评鉴:
4.4.1供应商实地评鉴:由采购、品管、研发部门组成评鉴小组,按供应商
评鉴表之项目,对供应商之制造能力及品质管理能力,进行实地了解与
评估,并于回厂后召集审核会议,议决是否登记为合格供应商。
4.4.1.1、技术评估。
对供应商所提供产品的生产技术,由研发(工程)部按下列因素作出相应评价:
(1)技术水平。(2)技术资料管理。(3)最短及最长之交货期限。(4)工艺流程与作业标准。4.4.1.2品质评估。对供应商所提供产品品质,由品质部依下列因素作出相应评价:
1样品评估(2)品管组织与体系。(3)品质r
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