495、加强材料外加工的控制506、压缩已有施工面的施工期507、减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序508、增加劳动力、提高劳动效率509、从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成51lO、控制关键节点51三、工程应急应变管理：51
1、工程计划外情况分析512、工程紧急情况下的对策52第六章保证施工质量的措施54一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、第七章质量目标54质量管理体系54质量工序网络控制54材料采购工作流程54三级验收、五步到位的制度54质量否决权制度54分项工程严格按公司工艺标准操作54各分项工程质量控制措施55常用材料选用标准6l工程质量实施标准65施工质量检测方法65产品保护措施66冬、雨季施工措施67人员调配计划、机械配备计划、材料供应计划69
一、人员调配计划691、人力资源计划692、劳动力的岗位培训及职业资格认定703、主要管理人员三年安全施工情况71
投标单位：上海中宁建筑安装高级装潢有限公司3108
f南京德基广场二期丽思卡尔顿酒店室内装饰工程
技术标
4、施工主管的提拔及培训计划7l5、拟投入本工程的劳动力计划表71二、机械配备计划r