部门名称
层次3
部门
主管领导
节点
A
6、员工培训管理流程及工作标准
人力资源管理部
流程名称
编号ZTYJBRLB3006概要
部门负责人
人力资源部
B
C
1
开始
员工培训管理流程公司员工培训管理
分公司、项目部D
2
审批
3
4
审核
编制公司年度培训计划
下达公司年度培训计划
执行年度培训计划
需求计划
5
组织员工委外培训
选派员工参加培训
6
组织办班培训
策划办班培训方案
7
审批
审核方案
8
下发培训通知
组织实施培训
9
培训效果评估
10
培训记录和台帐
11
培训工作总结
12
公司名称编制部门
中铁一局集团新运工程有限公司人力资源管理部
结束
密级
共1页第1页
签发人赵怀利日期
2009年1月1日
f员工培训工作标准
编号：ZTYJBRLB3006
任务名称
节点
任务程序及重点
第1页共2页
时限
相关资料
任务程序
提报年度培训需求计划
◇公司人力资源部在每年11月底向各部门、各单位发征求培训需求计划通知。11月25日
《年度前
员工培
D2◇各部门、各单位按照通知要求提报下年度员工培训需求计划，于12月上旬10个工作
训需求
报公司人力资源部。
日
调查表》
任务重点
◇提报年度培训需求计划。
任务程序
编制年度培训计划
◇人力资源部将各部门、各单位上报的培训需求计划进行汇总和分析，并依据公司培训规划，结合公司经营生产实际，编制《公司年度员工培训计划》。
12月底
C2◇《公司年度员工培训计划》由人力资源部部门负责人审核，报公司主管领导。
◇经审核后的《公司年度员工培训计划》报公司主管领导审批。
任务重点
《公司年度员工培训计划》
◇编制公司年度员工培训计划。
下达公司年度培训计划
任务程序
《公司◇经公司主管领导审批后的《公司年度员工培训计划》以文件形式下达各部门、5个工作日
C3各单位。
年度员内
工培训
任务重点
计划》
◇下达公司年度员工培训计划
任务程序
执行培训计划
◇各部门、各单位应依据《公司年度员工培训计划》要求，认真落实培训计划。◇人力资源部要按照《公司年度员工培训计划》的时间安排，督促和指导培训C4主办部门（单位）按时执行计划。任务重点
◇落实执行培训计划的时间
任务程序
◇人力资源部负责组织员工委外培训，各部门、各单位负责选派员工参加培训。
包括：短期进修、学历教育、出国进修等。
组织员工委外培训
◇参加委外培训的员工应根据《公司员工培训管理办法》有关规定，持培训通当日办理
《培训
知到人力资源部审核、办理学习r