QC工作守则1实事求事报告保持客观态度2秉持良好的职业操守不可以接受厂家过分的好处3对工作主动认真负责有吃苦耐劳精神4保友持友善良好的态度对待厂家和同事5纪律严明a令行禁止一切行动听从指挥b下情上达逐级上报沟通渠道正确畅通6有团队精神同事之间合作团结互相信任互相帮助互相学习互相分享信息资源品质控制操作指引一接获工作指令1要集齐验货用的所有资料SIP包括MPSPO尺寸表生产批版色版测试报告布料和成衣辅料版主唛洗水唛挂牌钮拉链价钱牌衣架胶袋车线等客批OK之实版及上次验货报告几缺少资料要及时通知MR补回2详细研究集齐的资料明确其内容3电话询问工厂生产进度及时安排初期中期尾期验货4做好查货前的准备工作a填好REPORTSHIPPINGMARKSHIPMENTRELEASE及影印好尺寸表b针对不同的货品及工厂制定检验重点及步骤细节二中期检验1公司POLICYa货品数量在1200PCS以下者可以只检验尾期而不用安排中期检验若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者可以安排一次中期检验b由1201PCS到6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告c数量由6001PCS及以上数量的货品必须要有两个中期报告d中期检验厂方必须要有10的成品可供量度尺寸烫好查好未入胶袋e凡厂方不能按期提供验货的QC要向厂方了解下次中期的确切时间要求厂方另订验货日期同时第一时间通知MR及上司2检验重点及步骤检验重点及步骤aQC到厂后首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度b以厂方实际烫好查好的大货数为LOTSIZE据不同客人的AQL标准抽取SAMPLESIZEc据批版及PO的DESCRIPTION核对大货有无错款d据色版核对大货的颜色及手感若大货为COTTONKNIT则需同时卡布磅布重并作记录e据绣印花版核对大货绣印花是否正确f量度尺寸faAQL标准WOVENS用AQL65KNITS用AQL100fb中期度尺必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件fb1齐色齐码每色每码最少4PCSfb23200PCS以下度20PCS3201PCS10000PCS度32PCS10000PCS以上50PCSfb3量度尺寸时超出容忍度的尺寸要在尺码表上打上”O”标识跳码的则要在尺码表上打”“标识
ffb4检验毛衫时每量完一件毛衫必须同时记下磅重于尺寸表上g检查手工ga检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸清楚显示以便于分类记录疵点情况gb查出的疵点可按DCL进行分类若DCL没有详尽列明的疵点则可以按以下的原则分类并记录于REPORT上gb1CRITICAL界定gb11非业r