“双重预防体系”建设全体人员职责
一、主要负责人职责1、建立健全风险分级管控制度，组织实施并保证有效运行，负责最高等级风险的管控；2、组织制定风险分级管控体系全员责任制，并组织实施和考核；5、建立健全生产安全事故隐患排查治理体系各项制度，并保证有效运行；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系全员责任制，并组织实施和考核；7、保障隐患排查治理工作所需人、财、物等资源的投入；8）组织事故隐患排查治理，及时消除事故隐患。二、副总经理职责4、组织落实风险分级管控体系考核奖惩；5、组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；7、负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大事故隐患治理情况，并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查；三、安全科科长职责1、组织或参与安全生产风险分级管控体系建立和相关制度
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f的制定；2、督导落实安全生产风险分级管控工作，并将风险分级管
控体系运行纳入考核奖惩；3、指导和监督各部门、班组应急预案现场处置方案的编制
和演练；4、组织或参与风险分级管控体系培训，并监督落实。5、安全生产管理机构是生产安全事故隐患排查治理体系建
设的牵头管理部门，负责组织开展企业生产安全事故隐患排查治理的各项统筹协调工作；
6、负责对各职能部门隐患排查治理工作进行监督检查，编制企业生产安全事故隐患排查治理清单；
7、督促各职能部门落实隐患整改措施；8、对事故隐患排查治理实施过程进行监督、考核等工作；9、对重大事故隐患进行汇总、评估，定期向企业负责人、分管安全负责人汇报重大事故隐患排查整改进展情况。四、其他部门负责人职责5、负责组织制定分管范围内各部门隐患排查治理职责，并监督其履行职责；6、组织参与企业事故隐患排查治理工作的培训，并督促落实。五、重要岗位职责1、驾驶员职责11参与“两个体系”的建立，严格落实相关规章、制度；12按照风险分级管控体系责任规定，负责相应级别的风险
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f管控工作；13参与“两个体系”建设培训，并严格落实；14认真落实风险分级管控体系相关制度规定，对风险分级
管控制度建设和运行工作提出意见建议；15参与本岗位风险点排查、危险源辨识，落实管控措施；16发现其它不安全因素，应当立即向安全生产管理人员或
者本单位负责人报告r