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2009年二级建造师《施工管理》真题及答案
一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期。2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目。5A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是。8
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的。13A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的。13
A．协作关系B．指令关系C．管理关系
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D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是。17A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于。4A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是。25A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中的工作。27A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是。29A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算11．施工企业项目经理是。31A．项目的全权负责人B．项目法定代表人C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人12．按照《建设工程项目管理规范》GB／T503262006中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是。34
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