钟4小时33分57分钟46分钟1小时35分47分钟
反馈邮箱:ke
pa
ewshe
gdacom
人力资源部制
2008年11月
f生产、品质、PMC与仓储物流类
生产、品质、PMC与仓储物流类
企业文化建设之企业文化宣传企业文化建设之行为文化建设中小企业文化建设与实施新晋主管管理加速度(系列课题)职业生涯管理概述TTT认知与基础其他:其他:生产设备管理之TPM的核心重点生产设备管理之TPM管理基础知识生产设备管理之生产设备的使用与保养生产设备管理之生产设备的训练与创新生产设备管理之生产设备的改进生产设备管理之设备管理的流程企业应对欧美客户验厂的基本认知安全生产管理之安全生产的重点安全生产管理之安全生产教育系统安全生产管理之安全生产的改进系统安全生产管理之生产安全的控制安全生产管理之提高生产安全指数现场主管的六步行动ISO9001:2008变化说明ISO9001:2008标准推行问题分析与解答制造业质量考核与改善制造业重复检验品质管理企业库存通病与防治如何有效下达生产任务及控制进度生产交期延误原因分析及处理仓库管理六原则如何应对急单和临时插单管理产品追溯过程和生产计划的结案管理如何进行生产预算和安全缓冲如何定制生产排程生产计划中的工艺分析和产能管理制造业标准化品质管理系统制造业产品开发与质量评审管理质量管理体系内部审核培训精益生产的准时生产和看板零缺陷品质管理的基本关注点与方法零缺陷品质管理的10大支柱之概述企业如何建立零缺陷品质保证体系
44分钟48分钟2小时35分11小时25分47分钟1小时30分
58分钟53分钟52分钟47分钟54分钟59分钟49分钟58分钟58分钟51分钟59分钟55分钟3小时59分1小时03分1小时26分1小时01分51分钟52分钟53分钟53分钟51分钟47分钟47分钟49分钟40分钟1小时04分58分钟54分钟5小时10分48分钟1小时38分1小时02分51分钟
反馈邮箱:ke
pa
ewshe
gdacom
人力资源部制
2008年11月
f采购与供应商管理采购与供应商管理
品质抽样检验技术出货品质管理生产一线如何做到防错放呆管理TPS与精益生产制造业生产主管核心管理技能如何进行生产计划和控制生产进度丰田生产方式制造业的成本管理金牌班组长5项全能训练如何做一名优秀的现场主管生产管理七大浪费之导入思想生产管理七大浪费之一生产过剩的浪费生产管理七大浪费之二库存的浪费生产管理七大浪费之三品质不良的浪费生产管理七大浪费之四动作的浪费生产管理七大浪费之五加工的浪费生产管理七大r