精品word文档值得下载值得拥有
万科集团内部经营责任制管理制度（MHKGJHZD004）
年度经营责任制制定与考核流程（总部层面）
子公司高层A
总部经营管理部
B
总部其他部门
C
年度经营计划制定流程
年度经营计划
总裁D
子公司董事会
E
参与研讨确定年度业绩指标
组织研讨、确定年度业绩指标，编制
经营责任制合同
每年3月15日前完成
组织签订经营责任制合同
N
N
参与，从本职能角度提供建议
总裁办公会
审核
Y
Y
审批
签署经营责任制合同
收集汇总，交相关部门存档
经营责任制制定
收集、汇总、分析经营责任
制完成数据
组织年度经营责任制考核
统计年度经济责任考核结果
将最终考核结果提交人力资
源部
提供本部门所掌握的经营责
任制数据
N
N
参与考核
审核
Y
审定
Y
经营责任制考核流程
精品word文档值得下载值得拥有
f精品word文档值得下载值得拥有
精品word文档值得下载值得拥有
f精品word文档值得下载值得拥有
1目的为了保证公司年度经营目标的合理分解和顺利实现，明确对各子公司的年度
经营考核指标与奖励措施，特制定本办法。2适用范围
本办法适用于万科控股集团有限公司及下属各子公司。3定义：无。4职责41总裁411组织总裁办公会审核各子公司内部经营责任制内容；412审核各子公司内部经营责任制考核结果。42子公司董事会421审批各子公司内部经营责任制的内容；422审批各子公司内部经营责任制考核结果。43集团经营管理部431组织研讨、确定各子公司年度绩效指标，编制内部经营责任制合同；432组织签署内部经营责任制合同；433组织年度经营责任制的考核；434收集、汇总、分析年度经营完成数据；435统计年度经济责任考核结果。44子公司总经理441参与研讨、确定子公司年度业绩指标；442签署所属公司经营责任制合同。45集团其他部门451从本部门角度提供内部经营责任制的建议；452提供本部门所掌握的经营数据。5程序与内容51内部经r