全球旧事资料 分类
3炉停炉事故通报
2011年10月14日16点45分,运行四值四点班,由于4溜子货多压停,6溜子因为南侧放不下渣备用不了,造成3炉停炉,2机停机。一、事故经过:2011年10月14日,四值四点班接班后,由于煤质不好灰渣量大,货多拉不过来造成4溜子压停,在4溜子压死后,启6溜子用南侧放渣也放不下来,零米运行员通知布袋人员赶紧汇报值长,值长组织人员到4溜子现场进行处理,并组织启6溜子,但是南侧放渣管堵塞严重放不下来,大约时间处理了10多分钟,仍未处理开,4溜子也起不来,此时床压高灰渣放不了,床温、风量下降快,无法运行,被迫停3炉,停2机。二、事故原因:1接班时没有认真按照规程要求巡视设备,备用设备没有达到备用。2灰渣量大没有及时调整溜子运行方式和操作方法。3尾轮掉链没有发现造成溜子货多压死。三、防范措施:1交接班要认真检查自己所管辖设备及备用设备,(六段皮带、干式溜子)试运行达到正常,两侧放渣是否畅通,如放渣不畅通,及时组织处理达到备用。2运行中要加强设备维护发现问题及时处理、及时汇报;3根据放渣量调整锅炉负荷,班长要及时通知放渣人员如何操作放渣量,汇报值长改变运行方式。4加强班前会岗位培训和实际操作,重点指导零米放渣人员和司炉事故处理方案及安全防护措施。5值长要认真执行好锅炉班组与放渣人员的岗位协调工作。6值长交接班不能只听汇报要亲自检查辅助设备及除渣设
f备是否达到正常运转,备用设备试运行工作。7根据事故发生情况,锅炉床压不能低于冷态流化风量,3炉床压最高不能超过10000Pa。8设备出现严重事故时,班长或监盘人不需要等领导指令,应果断操作进行压火。四、处理意见:1生产厂长张立忠负领导责任,罚款200元。2安全厂长宋福强负领导责任,罚款200元。3总工程师苗启东负领导责任,罚款200元。4四值值长孔凡勇负有直接领导责任,罚款300元。5四值班长杨加春负直接领导责任,罚款100元,取消当月班长津贴,星级员工。6四值零米运行员王永顺负直接责任,罚款100元。
f2011年10月18日
fr
好听全球资料 返回顶部