质量管理论文
摘要2015年6月，我很荣幸作为XX弱电系统改造工程的项目经理，全程参与本次项目建设。本项目是基于物联网的监所综合智能管理系统以监所管理业务需求为核心，采用基于开放标准与技术的WebServices实现其它业务系统的对接集成，实现跨平台异构多源数据的访问和互操作。采用BS和CS相结合的方式架构，页面展现使用JSP与主流AJAX框架、jquery、extjs等技术相结合的方式，提供更好的用户交互体验。采用PlugI
接插件集成技术广泛兼容第三方设备，可任意扩充选择监控、报警、巡更、门禁、周界、考勤等功能模块，通过连接相应的系统设备，在统一的软件平台上进行集中管理，并可以通过软件实现与其他软件系统之间的联动、协调工作。本平台包括系统oracle11g数据库及以及数据处理中心服务集成各系统接口协议开发，数据传输要求通过标准网络接口用UDP传输模式将各系统连接。这是一个系统结构严谨，集成能力强，复杂度高的监管场所管理系统。正文一、项目概述看守所，实现社会治安综合治理的最重要环节之一。在当前复杂形势下，犯罪人员的人数每年有增无减。看守所管理人员的工作日益繁重，因此，如何在不增加警力的情况下，提高工作效率和监控管理能力，成为非常迫切的需要。为保障社会的安全、保障干警人员和在押人员的安全，建立一套“多媒体、数字化、全方位”的安防管理系统，从而实现全方位地对犯罪者日常行为及特殊情况的监控与管理。本项目投资685万元，实施期为9个月，项目团队成员20名。下面分别对项目过程中的质量管理中存在的一些主要问题、质量管理计划的编制、质量保证与质量控制活动的展开等几个方面加以简要论述。二、项目实施前准备工作（质量需求分析及确认）在项目实施过程，我充分认识到合理编制计划的重要性，特别在质量管理中，确定清晰明确的质量度量标准及必须开展的过程是一切质量工作的前提。在项目实施前，分局分管监狱工作的李局长在与市局领导沟通后，与市局监管支队杨支一道将省监管总队的几位专家专门请到X看守所，几位专家在二楼会议室听取了项目实施范围、进度、质量管理及技术要求等汇报后，给出了专业的建议和指导。比如犯罪人员信息库对接所采用的标准协议，应用于监室管理及防误放系统。项目的质量管理是贯穿于整个项目生命周期，它是要持续的通过质量计划。我针对该集成项目的特点，采取的主要质量策略为：一、具体问题具体分析，优化组织级质量管理过程；二、制订详细的质量规r