“向上管理术”让上司“按着你的想法”做事（精彩）
我们每天生活在上司的指挥和领导之下，很多时候，我们都没有意识到：你的上司其实在被自己影响。运用好“向上管理”的方法，不仅让上司“按着你的想法”做事，而且可以让你们之间的关系变得更好，沟通更加顺畅。花一分钟的时间思考一下这个问题：你平常最愿意听取谁的建议呢？我想大部分人的回答是那些让人觉得信赖，并且聪明有能力的人。因为他们更可能站在你的角度，给你一些有建设性的建议。道理也是一样，你想让上司“乖乖听你的话”其实很简单，只要你能做到以下两点：1他眼中的你是一个值得信赖的人2他眼中你比别人更有能力，更出色只要做到以上的两方面，你的上司一定会认真倾听你的每一条建议，甚至在他遇到问题时也会找你商量解决方案，无形之间上司下属的管理反转过来。所以我说：所谓的向上沟通术，在某种程度上来说是“自我管理术”。如果你能出色地完成你分内的工作，那么你已经成功了一半。如果你现在多跨出一步，在你们的相处中多注意一些细节，很容易就可以建立起你和上司之间的良好关系一个互惠互利、共同成长的关系。接下来的干货可以助你让你的上司展示出他最和善的一面，也让他能更好的看到你的工作能力。1利用好和上司在一起的每一分每一秒如果我没猜错的话，你上司的日常工作肯定已经排到了几周之外，所以别浪费他们的宝贵时间。每一次的谈话之前，先明确好这次谈话的目的和你们要讨论的问题需要有清晰具体的目标。事先做足Research的工作，别让你的上司告诉你一些你不知道的东西，还要记住给他们每一个可能问的问题准备好答案。日常工作报告其实就是一件挺浪费时间的事你可以简单地通过邮件完成这项任务。宝贵的时间应该用来了解他们对某件事的想法，或者获得有用的反馈上。当你遇到工作上的问题时，要做的不只是向他们求助，而是要告诉他们你认为他们要是遇到这件事会怎么处理。这么做，不仅你可以了解他们对于你现在手头工作的满意度，而且可以让他看到你的思考，与上司建立一个更稳固、更真诚的关系，最终获得升职、获得加薪，离人生巅峰更近一步。2只承诺那些你能做到的事言行不一是你可能在工作上犯的最大错误。
f人们总是描绘出一幅宏伟的蓝图，但十之八九都做不到。无意识的夸下海口是很多错误的根源。所以，管理和上司的关系很重要的一点是管理期望。永远别在承诺之后让你的上司失望。你可能会担心，如果我告诉我的上司我做不到，一r