聘和辞退的建议权。四、人事管理
根据市卫生局的规定，天山区街道卫生院所属社区医疗服务站的在职和离退休职工都由街道卫生院实行统一管理。街道卫生院对各医疗服务站的站长行使任命权，在征求服务站领导意见的前提下对各服务站职工的跨站流动拥有调配权，对各服务站的职工根据其工作表现，拥有奖惩处罚权，根据工作需要拥有聘用、辞退权。五、财务管理（一）财务管理原则：1、分别核算原则：为了调动各服务站的积极性，促进其自身的发
展，各服务站的财务继续独立建帐。在乡镇卫生院时市财政局规定，经街道卫生院审核后报销。2、药品管理（1）药品采购药品管理员根据库存情况、近期用量、有效期长短及保管的难易，征求相关门诊医生意见后编制药品采购计划单，报服务站负责人审批。服务站负责人批准后，药品管理员以书面或电话的方式向街道卫生院药品采购负责人上报药品采购计划单，由街道卫生院向中标的供应商采购。化验试剂以及生物制品的采购也纳入药品采购管理，采购必须向证照齐全单位进购。（2）药品验收药品管理员要对购入的药品进行：品名、规格、生产产家、数量、价格、批准文号、有效期、注册商标、外观质量等逐项
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验收，并做好入库验收记录。若有差错，应及时与街道卫生院联系。（3）药品付款购入药品应当具有发票联与随货联，发票联必须具有国家税务总局监制的全国统一发票监制章。药品管理员应在每月30号前对药品随货联进价金额与发票联金额进行核对，核对无误后，报服务站负责人审核，服务站负责人审核后报街道卫生院院长批准，方可交街道卫生院付款。（4）药品核算实施基本药物零利率销售后，基本药物按供应价进行核算，其他药品按物价部门核准的零售价进行核算，服务站内部如需要调整零售价，应对调整的药品进行按批号登记，交服务站负责人审批后每月汇总并上报街道卫生院。其实际购进价与零售价的差额为进销差价，药品管理员每次购进药品，应准确计算汇总零售价总额、进价总额及进销差价总额，报服务站负责人审核后，交出纳报帐。（5）药品划价药品应严格按供应价或零售价划价。服务站负责人应定期或不定期对药品划价进行检查，并将检查结果记录在案，作为药品管理员考核依据。每日销售药品应与收费核对，若有差错应查明原因，及时更正，核对无误后在每日收费报表上签字。（6）药品挂帐职工或病人药品挂帐，应当由服务站负责人审批。药品管理员要及时协同门诊医生向当事人催讨，药品挂r