化学工业企业设备动力管理制度
颁发部门：化工部发布日期：19890125生效日期：19890125
为了搞好企业的设备动力管理工作、促进化学工业的发展，根据《化学工业设备动力管理规定》，特制定本制度。《化学工业企业设备动力管理制度》由以下制度组成：一、设备动力管理责任制度二、设备维护保养管理制度三、设备计划检修管理制度四、设备密封管理制度五、设备技术基础工作管理制度六、设备润滑管理制度七、锅炉、压力容器管理制度八、设备防腐蚀管理制度九、设备检查评级管理制度十、设备事故管理制度十一、固定资产管理制度十二、仪器、仪表管理制度十三、起重机械管理制度十四、备品配件管理制度
f十五、机械加工管理制度十六、工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度十七、供排水管理制度十八、供用电管理制度十九、供用汽水管理制度附录一、设备动力管理责任制度为加强企业对设备动力工作的领导，健全组织机构，实行综合管理，明确各有关部门和设备动力部门的职责范围，特制定本制度。（一）企业厂长（经理）的主要职责１．对全厂设备动力工作负全面责任。在任期内全面负责贯彻执行国家和上级对设备动力工作的方针、政策、条例和有关规定。在经营责任制中，要制定设备动力工作的组织和经济措施，使工厂达到无泄漏标准和实现设备动力管理中的技术经济指标（包括设备更新改造和实现措施、设备新度系数）。２．协调好生产与维修、设备的经济与技术的关系，搞好设备动力的计划修理，组织好维修备件的生产和供应。生产中不允许拼设备。３．厂长（经理）可以根据企业情况委托一名副厂长（副经理）负责处理以下设备动力工作。（１）根据国家和上级有关设备动力的方针、政策、条例和目标，负责审定企业的设备动力规章制度、管理办法。（２）根据企业长远或年度经营方针、目标，提出对设备动力部门工作的要求和考核指标。
f（３）审批生产装置停工检修、大修理工程、设备更新、设备动力方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供应等项计划，以及审批设备动力方面的设备运行、维修、检验等技术规程和标准，并检查执行情况。（４）审查上报的设备动力工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。（５）负责设备动力系统的机构设置及人员配备，以及主要机具设备分配。（６）组织开展全厂（矿）的设备检查、评比、总结和奖惩。（７）负责设备安全运行，组织重大设备、动力事故的处理。（８）组织或参加重点基建和技措工程的方案审查及r