有检查、各分部分项工程必须按计划完成；
2公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成；3严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度；4精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产；5为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等；6项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三
6
f工序制度，防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；7保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度5项目人员管理架构（1）成立组织机构、明确技术负责人和专职安全员，组织劳动力。（2）项目部领导班子由项目负责人、项目技术负责人、项目安全负责人组成，主管管理、技术、安全工作，并负责工程领导、指挥、协调、决策等工作。
项目负责人：党柱东
项目技术负责人周沃光
项目安全负责人：黄钦祥
工程施工组韦志海
技术组周钳威
行政后勤组黄加文
质量安全组李恒博
安全保卫组周志荣
52劳动力计划
表1劳动力计划表
序号
岗位
1
拆除工人
2
破碎锤操作手
3
安全警戒人员
4
现场管理人员
5
门卫
图51组织机构图
人数1031044
7
备注
f五、拆除施工工艺及方法
（一）施工准备（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。（2）施工前，检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。封堵地块内各主要出入口施工，在钟村路口一处设置车辆落杆岗亭，安排保安人员24小时轮流值班，对出入车辆进行登记放行，限制外来车辆和人员进入，原则上只允许未拆卸住户进入。（3）搭设临时防护设施，避免拆除时的沙、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（4）在拆除危险区设置警戒区标志。（5）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。
（6）施工前对周围建筑物、构筑物的安全防护措施
（一）开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：
1施工现场围护采用砖砌体完全封闭，围挡高度为25r