的质量管理造成了不良的影响。
（二）市政道路施工过程中监管力度不足
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作为市政道路施工管理的一个重要组成部分，施工单位往往对施工监管没有引起足够地重视，乃至于部分监管单位与施工单位彼此之间存在着复杂的利益链，直接造成工程质量监管不严，施工过程中整体相对来说显得宽松的监管环境，诱发了施工单位施工质量管理不严格，最终导致市政道路工程施工质量难以得到有效地保障。
（三）管理人员素质参差不齐
管理人员缺乏对市政道路施工质量管理的认识，管理不够到位。我国一些地区的管理人员对现代市政道路建设工程还缺乏深入性地研究，专业水平不高，质量安全意识淡薄，没有和质量监管部门相互配合，往往将目光盯紧业绩而对于质量管理没有引起足够地重视，管理不够到位。
二、优化市政道路施工质量管理对策
（一）促进全员质量意识的提高
市政工程道路施工过程中的质量管理属于市政道路建设项目管理中一项非常重要的内容。而要保证市政工程道路施工的质量管理能够得到有效实施，就必须对质量宣传工作引起足够地重视，对广大施工人员灌输质量意识。在对质量意识进行宣传引导时应该分层次，逐渐加强全员质量意识的提升。这属于一个自下而上或者自上而下的循序渐进过程，并且应该展开多次培训宣传，才能够增强广大员工的质量意识。通过质量管理中针对质量意识培训的循环过程，能够进一步推动全员质量意识的有效提升，从而在施工过程中主动积极地以高度责任感和使命感以保证工程质量得以实现。
（二）建立健全质量管理体系
单位要建立健全规章制度，要使市政道路工程施工工作走上制度化、规范化、科学化的道路，有效地搞好质量管理的相关工作，以确保工程的质量。首先结合国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件以及本合同内容，制定较为严密的质量管理工作细则以及准则，使得施工质量管理工作有章可循，有法可查，使得市政道路施工质量管理的工作逐渐走上制度化、规范化、科学化的道路。其次是严格结合施工程序办事，对于每一道工序，每一个结构层次，每一关键部位的工作展开全方位性地监控。坚持使用科学仪器进行检测，严格以数据说话。在质量管理的工作中，在工地必须设立相应的试验室，展开独立的试验以及检测，对施工单位的检测数据结合核定的频率展开一定的抽检、复检，为了提升效率，大大节省费用，有时也可以派出施工管理人员对施工单位的试验以及检测过程展开全方位性的旁站监督。
（三）提高管r