服装厂，经营大批量牛仔裤生产，如果您是该企业的生产主管，会采用
什么样的生产系统来安排生产？为什么？
六、计算题
1某一新开设服装企业，预计每天生产量1200件，每天工作8h，现有一张订单的生产工序和日产量如下表：
工序
日产量（件）
1
890
2
1000
3
1200
4
650
5
800
6
790
7
580
8
1200
9
690
10
1000
应该如何安排每个工序的人员，才可以使这条生产线平衡？
2有一间经营了一段时间的服装厂，其中一条生产线有20名工人，生产一张订单的工序和盘托出标准时间如下表：
工序
标准时间（mi
）
1
063
2
072
3
105
4
085
5
135
6
205
7
095
8
155
f9
180
10
255
应如何安排这20名工人的工作，才可以使生产线平衡
3订单资料如下：尺码：810121416数量：红：150300500300150
蓝：300400600400300黄：200400600400200试以混色混码24件一箱包装，并列出其装箱表。
第六章自测习题
一、填空题1企业的（），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。2一般来说，服装生产企业应以（）为基础，制订出一定时间内的生产计划。3（）反映了企业生产的可能性，是制定生产计划的重要依据。
4年度销售计划的准确程度，销售部应控制在（）以上，生产管理和生产部门可依此进行生产规划，做好生产前的人员、机器、物料、车间等方面的准备。
5计划的目的是为了有（）来准备，便于计划执行与控制。6生产计划是企业执行（）的行动大纲，它是一个系统。
7生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。
8企业生产计划的主要指标有：品种、产量、质量、产值和（）。9订货型生产的大日程计划是以订货合同规定的（）为依据，确定有关生产部门的生产活动日程计划。
10中日程计划是针对月计划进行的修正及调整，周计划的准确度应达到（
）以上，
不允许随意变动。11每日生产计划根据（
）所指定的制单、产品及数量来安排生产。
12工时计划依据产量、（
）和日程计划编制。
13（
）是决定作业日程的依据。
14生产周期可分为（
）、零部件的生产周期和工序的生产周期三类。
15产品的生产周期确定后，从产品的交货期（）顺序减去各工艺阶段的生产周期。
16生产周期由加工、搬运、检查和停放这四个生产过程的时间，再加上
构成。
f17一般的订货生产型日程通常使用（
）法，以销货计划的供货日确定生产计划、物
料计划、采购计划。
18作业分配是依据（）计划，将作业分配到每个作业者和设备中r