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总公司财务部(财务部经理)岗位说明书
岗位名称岗位等级薪酬档位
一、岗位标识
财务部经理所属部门部门经理级编制人数
直属上级
财务管理中心1
财务总裁
职位编号可兼职岗位直属下级
财务主管各财务主管
二、工作关系图
直接上级
财务总裁
内部工作关系
财务部内部工作安排与协调管理
本岗位名
财务部经理
外部工作关系
财务部的对外联系协调工作建设单位及其它外联单位
直接管理的岗位
各财务主管
三、职责概述
负责统筹财务部各项工作的全面管理,包含资金管理、经营计划管理、风险管理、会计管理、税务管理等相关工作。
四、工作职责
职责事项
职责描述
管理体系
负责财务工作管理制度的拟订、检查、修改、监督和执行。配合体系组落实执行公司的管理制度。
部门计划
负责编制财务部年、季、月度部门工作计划,经批准后实施。本着合理节约的原则,做好部门用款计划,做好部门预算,并控制部门预算使用情
况。
部门内部管理与规范
内部管理流程的设计与优化,进行团队建设及员工的培养负责部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。
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战略规划及财务预算管理
组织搜集集团及各分子公司的经营信息,准备战略会议资料协助财务总监完成战略规划提案文件,制定财务目标根据公司的战略目标及经营计划负责召开财务会议,制定并研讨预算根据集团各部门及分子公司参与研讨的结果,修订财务预算并上报审批指导并监督集团各部门及分子公司财务预算的执行过程,控制成本费用协助财务总监定期召开集团的财务会议,汇报计划预算执行结果认真贯彻执行集团的各项规章制度,坚持原则,维护公司利益,
财务会计核算,财
务监督管理
依据业务发生,负责审核各项票据,组织员工完成会计核算工作指导员工编制会计凭证并定期审核集团各项业务发生的会计凭证,根据审批程序审核各部门及分子公司上报财务信息是否符合要求指导员工按相对应的财务科目归类、分配、录入系统,进行会计处理负责完成公司的资产账目的管理,监督资产购置、使用和处理过程负责协同行政部完成集团定期的资产盘点工作,出具盘点报告上报总监
集团资金管理
协助财务总监根据集团经营发展需要,配合资金部合理制定资金筹集使用计划协助资金部组织财务人员完成资金落实工作,并根据生产经营需要合理分配监督指导财务人员完成资金收r