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设计等;
公司拥有强大的资源网络,凝聚了一大批专业技术人才,在国内外拥有众多密切合作的优秀团队,满足客户多方面的装饰设计需求。同时本公司也提供给员工一个组织完善的工作环境及完整的人才培育方法,以持续营造一个积极、热诚的专业设计团队。
123、公司组织结构
董事长
总经理
行政人事部
财务部
业务发展部
设计部


财会
业市建室景配机


务计
务场筑内观饰电


总出
经营设设设设设

监纳
理销计计计计计
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第二章招聘
2012年5月第一版
21招聘原则
211、公司招聘员工或薪酬的制定不会因员工的民族、种族、性别、年龄、婚姻状况及宗教信仰的不同而给予不同的待遇。
212、公司选取择优招聘的原则,内部及外部人员机会均等。
22招聘程序
221、部门负责人确认所在部门中有职位空缺,并提交职位说明书和职位要求,公司根据预算作出反馈。
222、正式雇佣的标志是行政人事部发出的《新员工录用通知书》和《劳动合同》的签署。
第三章劳动合同
31入职手续
311、正式雇用前,公司会以发放《新员工录用通知书》的形式通知员工已被录用
312、员工须按《新员工录用通知书》的要求,于报到当天上交所有相关的个人材料,如有特殊情况不能一次交清的,须给出合理原因,并在试用期内补齐所有材料。
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313、员工试用期满后正式录用并办妥转正手续后签署《劳动合同》。314、公司会在每月下旬集中办理录用、社保等手续,员工有义务配合操作的顺利进行。315按照正常程序,新员工将在试用期满后的一个月内完成所有的劳动关系和福利帐户的转移。若由于员工自身的原因(如:没有及时通知原公司等),导致相关手续迟迟不能办理,从而损害了自身的利益,公司不承担任何责任。
32关于试用期
321、公司根据试《中华人民共和国劳动合同法》和其他规定设立试用期。
322、新员工试用期一般为两个月。323、员工在试用期间享有公司提供的允许在试用期间享有的内部福利。324、在试用期结束前1周,人力资源部将发放“试用期评估表”以确认员工是否转正。同时,主管将负责对员工的工作表现进行评估。325、若员工在试用期内提出解除劳动关系的,必须提前10天以书面形式通知公司。
33关于续约
331、员工合同到期前(壹个)月内,行政人事部将通知相关人员,以决定是否续约。
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34合同的变更、解r
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