用友软件股份有限公司绩效管理手册
目录
第一章总则2
11绩效管理的目的212绩效管理的原则213绩效管理适用范围2
第二章绩效考核的指标体系3
21绩效考核指标体系构成322关键绩效指标（KPI）考核323管理业绩考评424能力态度考评4
第三章绩效管理的实施4
31考核内容和结构432各业务部、各部门、分子公司负责人考核流程433几种特殊人员的考评6
第四章绩效反馈与指导6
41绩效面谈642绩效指导743绩效考评结果的应用7
第五章绩效考核结果的争议处理8
51申诉8
第六章附则8
f第一章总则
11绩效管理的目的
确保企业战略目标实现的基础之一。绩效管理是人力资源管理的核心工作，通过对企业、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高整体的工作效能，完善人力资源管理机制，最终实现企业战略目标。
促进组织和个r