Word文档仅供参考
企业员工安全生产责任书为加强我公司综合安全治理，落实安全治理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效操纵各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标治理责任书。一、安全操纵目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、物资运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全治理格局。二、安全治理职责：（一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全治理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流治理程序）；全面落实部门安全治理职责；组织好日常安全生产，治理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，完全整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。（二）、认真落实公司20XX年度安全工作打算书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作打算，打算中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全治理要求。（三）、建立、健全部门安全治理责任制度，实行一岗双责制，公司、车间、班组、职员逐级签订安全目标治理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全治理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发觉隐患和完全整改，对事实上行登记、建档，并按公司有关制度要求及时操纵处理，并上报公司安全监督主管部门。（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、物资等物资流通领域的安全防护。（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督治理，并做好各种日常安全治理台帐，公司年终r