0建设工程项目管理试题集
一、单项选择
1Z201000建设工程项目管理的组织与管理1Z201010
04年1、项目管理的核心任务是（c）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调05年1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段07年1建设工程项目管理的核心任务是项目的D。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A）。A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B）的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方
1Z201020
1
04年4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。A．1B．2C．3D45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令05年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系06年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系07年3工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的B关系。A静态组织B动态组织C工艺D从属4线性组织结构的特点是B。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示09年53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）。A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（A）模式。A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构65．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A）环节。
fA．执行B．检查C．决策D．筹划
1Z20r