湖南省xxx置业发展集团
规章管理制度汇编
（讨论稿）
二00八年五月
说明
1、本制度汇编（包括办法、规定、说明等）是集团实施企业管理体系的
细则，是集团及集团下属各下属子（分）公司的指导性、规范性的制度性文件，
全体员工必须严格遵守。
2、本制度汇编中的文件均在较长时期内有效，其它仅在限定时间段内有
效的文件，不列入本制度汇编。
3、集团行政管理中心应根据企业集团的发展需要，及时对本制度汇编的
适用性进行评审，并在适当时进行修订。
4、本制度汇编颁布实施之后，若集团或集团行政管理中心另有新下发且
属于长期有效的管理类文件，均应适时纳入本制度汇编。
5、本制度汇编解释权归属于集团行政管理中心。集团下属各子（分）公
司可根据实际情况，在上报集团行政管理中心同意后，在其子（分）公司制定
具体的执行标准及细则并实施，该执行标准及细则一并纳入本制度汇编附件备
案。
6、本制度汇编经集团决策委员会联席会议讨论通过，并自2008年月日
起实施执行。
目录
第一部分人事管理制度
一、企业集团人力资源管理的任务、内容、流程企业集团人力资源管理的基本任务：根据企业集团发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业集团中员工的招
f聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、企业集团人力资源管理的内容：
人力资源管理内容三、企业集团人力资源管理流程：
企业集团人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业集团的目标、岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入集团及集团下属各子（分）公司后，通过岗前培训，具备上岗资格后
薪
担用第任（一某奖节一励职、人力资源规划务晋总。升员、工降职分与务析说明则进级入、企辞招聘与录用业退集）团依后据培训与开发，。企业集员工福利团资管理要对员工绩效考核考核，员工激励考核结果人事调整形成的信劳动关系息反馈是调整员工使
一、为加强企业集团的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使集团及集团下属各子（分）公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本规定适用集团及集团各下属子（分）公司全体员工。三、除遵照国家有关法律法规外，集团及集团各下属子（分）公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二节企业集团人力资源管理权限
一、集团行政管理中心人力资源部工作职责：1、负责企业集团人力资r