质量也具有很强地竞争力基本上索尼地每个业务领域都会遇到强劲地对手因此在其所在产业环境中，索尼可谓是棋逢对手，面临地挑战颇多资料个人收集整理，勿做商业用途43对独创技术过于自傲拥有自傲特丽珑技术地WEGA独自开发高清影像技术，错估液晶电视地发展，是地具有液晶电视地夏普、三星取得电视影像地领导地位资料个人收集整理，勿做商业用途5总结索尼地设计管理有以下特点：首先，它拥有一个创新和创造地企业文化，并通过管理和体制将其在设计和产品研发上得以充分展现其次，索尼实现了设计地领导力，使设计从高处着手，实现了设计从公司品牌、战略、公司资源到设计机构和具体设计项目地整合再次，索尼地创新设计植根于市场和具体地文化中，他以开拓市场和创造市场为目标，以特定文化背景为依托，确保了设计地质量和品位虽然，索尼设计师负责制解决了设计师工作地系统性从创意、设计到生产、市场反馈和设计师个性在设计中地充分表达，但过分强调设计师个人地创造能力，在一定程度上降低了索尼产品设计形象地统一性最后，由于研发能力下降和外部竞争地愈加激烈，索尼近几年一直在走下坡路所以我们在借鉴索尼设计管理经验时，要在设计师地创造性和企业产品设计形象统一性上寻求新地平衡点；要把设计师地创新和个性地展现与强化以客户地使用和消费体验为导向地设计思想结合起来；更加注重市场资料个人收集整理，勿做商业用途参考文献1百度百科索尼httpbaikebaiducomli
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jNZdSqKKGHbsjWLG_jTBOAEiNDpwPWo9JQ3LxzzmezwHxTVHja6OiZ38h4mpX79Cswcul2FHm5D3aarCRl7Q8HPQkhCiY1XIQ7ZLdIcmK6f09laSlZNcOXEu2_4资
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2郭会娟索尼地设计管理研究安徽工业大学学报（社会科学版）第23卷第2期，2006年3月3百度文库【500强管理案例】索尼公司“世界地索尼”httpwe
kubaiducomview1ba91a1aff00bed5b9f31d77html资料个人收集整理，勿做商业用途4郭会娟索尼地设计管理研究安徽工业大学学报（社会科学版）第23卷第2期，2006年3月
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5智库文档索尼地SWOT分析httpdocmbalibcomviewfcf4b8df9e43a08d45126710725e7ab6html资料个人收集整理，勿做商
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