度”_公司“各级人员安全责任考核制度”⑩公司“关于施工现场临时设施、物料机具、生活行政、消防保卫管理部分规定的通知”经工字1997第6号公司“施工设备进出场及使用维护管理办法”_公司“塔吊、施工升降机进出场及使用维护的管理办法”《中华人民共和国消防法》自1998年9月1日起施行。_《中华人民共和国建筑法》自1998年3月1日起施行。
f2．2适用范围2．2．1本计划仅适用于某大学教学实验主楼工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。2．2．2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。2．3安全生产及文明施工保匠计划的管理2．3．1本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。2．3．2安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。2．3．3安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。3安全生产文明施工管理体系要求3．1管理职责3．1．1安全管理目标①杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于3人；_确保施工现场安全检查和评价达优良等级；_确保市级文明工地。3．L2安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：组长：项目经理组员：……①安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。⑧对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3．1．2．1安全管理组织机构，详见下图。3．1，2．2安全及文明施工管理网络图：详见附录A、附录B。3．1．2．3安全职责与权限一、项目经理安全职责
f1，认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4．每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。’5．牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安r