策划部部门职能
部门名称
策划部部门架构图
部门编号
CHB
部门负责人
岗位名称
策划总监策划经理
策划师
文案编辑
平面设计
部门工作目标
项目对外推广品牌形象维护、营销思路、数据调研汇总
编制人数5人
部门工作权限
策划部工作职责
1．负责项目的定位与策划报告的撰写；
2．负责营销推广与执行；
3．负责营销创意与推广策略的制定；
部
4．根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报公司；
门
5．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
职
6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
责
7．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；
9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；
10．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
11．策划部直接对总经理负责。
f广告物料、方案审批流程
公司各部以工作联系单的形式向策划部发起工作任务
由策划部根据其工作节点安排，与发起任务部门协商后拟订回执时间节点
如工作内容含有采购，制作等花费类，策划部将提交副总经理以
上领导签字确认规格及数量
审批未通过，终止
审批通过，策划部下派任务
制定策略方案及设计
策略方案及设计的评审
方案未通过，进行调整
方案通过
对相关人员、物品、资金等进行安排、制作、购买、预备等。
策略类方案
根据方案向活动公司、媒体等供方发出
邀请或竞标
物料到位
培训布置执行验收
签订合同
根据方案，联合媒体执行相关推广工作（提前展开
媒体推广预热）
媒介投放审批流程
效果评估总结提报
f媒体传播策略媒体投放的实施计划
决策层议定总监、总经理审核
专业广告公司操作
策划部对媒体投放的操作具体媒体投放的目标计划与时间管理
广告文案撰写
广告创作设计
媒体商务谈判
公司对媒体投放的最后审核
总监具体媒体投放的最后审核媒体投放结果的监控
媒体投放效果的评估
2、流程说明：A、媒体传播策略是公司营销战略的有效组成部分，媒体广告在品牌传播中具有重要作
用。B、媒体投放策略的实施具有科学性，在不同类型的媒体之间、中央与地方媒体之间、
电视媒体与平面媒体之间以及根据特定区域市场特征所选择的媒体，其选择与否、投放力度大小、投放结果的监控以及媒体投放效果的评估可以量化。
策划部各岗位职责
f（一）策划总监岗位职责
岗位名称
策划总监
所属部门
策划部
岗位编号
直接上级
常务r