综合管理部工作职责
1、范围本标准规定了公司综合管理部的组织结构、工作内容、检查等。2、组织结构总经理是本部直接上级，必要时可中止其非正常运行行为。中心下属单元有人事、行政、物流、食堂、门卫、司机和卫生员、办公室。3、工作职责31负责策划和改进公司行政和管理制度，报批后组织实施。32协助编制部门费用预算计划。33负责公司日常行政工作和各部门、系统的协调联络。34负责策划、推进公司企业文化。35负责策划、组织公司综合性会议；协助组织各项专题会议。36负责公司内部媒体、网页的设计、编排、管理。37负责公司文件、信函、报刊杂志的收发、订阅。38负责公司综合性文字材料、对外材料及文件的起草、审核、编印工作。39负责公司对外行政性公关和接待工作。310负责公司档案管理（除技术类外）。311负责公司证照、证书的管（办）理和协会的加入及后续管理工作。312负责组织实施员工招聘、培训、管理考核工作。313负责企业总体形象、公关策划，并组织推广、实施。314负责公司安全保卫、消防工作。315负责公司后勤、物业管理工作。316负责公司生活、办公设施归口管理和维修组织。317负责公司车辆调度、日常管理、维护和保养。318负责公司食堂、员工宿舍和会议室、会客室、培训教室、员工活动室等公共场所的管理。319负责公司绿化、保养和清洁。320负责公司人员、物品进出检查和控制。321协助公司日常办公用品的购置。322负责公司日常办公用品分发、管理。323负责公司员工福利（实物）的发放。324对物流工作有监督检查的责任。325负责部门资料的保管与定期归档，并做好保密工作。326负责完成直接上级交办的其它事务。4、检查41按本标准规定的工作内容与职责进行检查。
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