队共识
1直销团队将在深圳、香港两地由景博行负责组建，并在深圳试运营一周，试运作正常后，移交专人管理，并将管理模式复制至香港运作。
2主要扩展客户资源支持景博行销售需要；3服务于深圳、香港、东莞、惠州等地房地产企业的客源拓展及产品销售4能独立运作，并取得利润
三、团队组建应有的原则
1应建立这样的团队；
1共同的奋斗目标。2团队的个人成功要依靠其他成员。3一致认可的策略。4团队的知识与技能互为补充。
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四、团队架构组成
总经理
直销及拓展总监
行政及人力资源
会计
直销经理
直销经理
……
直销经理
助理
出纳
文员（1名）
……
直销主管（1名）
直销主管
高级直销人员（1名）
高级直销人员（1名）
高级直销人员（1名）
高级直销人员（1名）
普通直销人员（5名）
……
五、团队的建立：
1核心目的：让团队成员都能赚钱并赚钱很开心！2管理模式
1管理模式一i多层次直销模式A“能够成功地将产品与服务直接销售给消费者、并使独立销售人员或直销商获得收入的方法”；B在多层次直销中，其独立签约的直销商们往往都在努力打造自己的直销组织，只有它的营销组织不断扩大，它才可以通过管理整个营销组织的绩效增长获取更多的利益；C最典型的多层次直销公司是安利公司，目前中国直销企业70％都是采用该模式。
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ii直销方式A发展新加入者，或者通过组织者或其他人发展其他新加入者成为参加者的下线、分支的组织体；B以提供服务服务作为工作性质；C获取薪酬或奖金；参加者获取的薪酬主要来自于最终服务的提供而不是来自于发展其他新加入者，也不是来自于通过发展其他新加入者成为参加者的下线、分支的计划组织体；这个计划要建立和实施一套规则来保证这个计划，并不是主要通过发展新加入者而不是从事销售来赢利的。
iii直销团队规则A贯穿多层次直销的“熟人”因素多层次直销发展下线往往要在熟人中进行，多层次直销就是利用原有的社会关系，即在社会网络中建立商业网络。B直销人员在从事销售或服务时，也包括“事业机会”的“销售”。在“直销”过程中，直销人员一般要向消费者介绍两样东西，一是介绍销售的产品或提供的服务，二是介绍作为事业机会的直销计划。C多层次直销的奖金收入制度采用多层次奖金制度。“直销”人员的收入一般有两个来源：a一是直销人员直接将产品（服务）直接销售给“最终”消费者而获得的r