投资效益分析，主要体现在
f公司KPI考核指标的选取上，在此不再论述。
国内外主要研究机构公布的企业应用系统的统计效果在投资项目的回报分析上，我们需要知道国内外在具体企业应用系统上的最佳结果或平均效益，需要了解国内外标杆企业应用信息系统的情况，这样，才能采用标杆管理的办法，选取适度的标杆值。
最近5年公司实施计算机应用系统后的效果统计最近五年X公司引入国外的MRPII系统，应用的效果实际上直接地反映了公司信息化应用的基础和能力，它综合了企业对信息化的态度、适应能力、学习能力、应用水平、企业基础等方面，是适当选取各项预算指标值的重要依据。
公司最近2年的部分KPI考核指标由于笔者的公司采用了以平衡记分卡为工具的绩效考核体系，在各个部门执行了量化管理，其中的KPI有两个方面的含义：指标既是工作考核与评估的依据，又是部门需要改进的目标。我们希望计算机信息系统在实现公司战略的同时，在战术层可以帮助企业实现各自的目标，从而达到公司的经营和管理目标。
111最近5年公司实施计算机应用系统后的效果统计目的是依据公司的基础，适当地选取效益分析模型中的参数。如
果企业没有应用过信息系统，参数的确定就只能依赖其它参考。X公司是国家重点企业，行业带头人。象其它大型国有企业一样，X公司
f从单机单功能、自主开发信息系统，到引入国外ERP系统，从自发的点滴应用、混乱的多领域需求到将信息技术与企业战略结合，制订信息战略规划，X公司应用信息技术已有15年多的历史。最近五年X公司引入国外的MRPII系统，应用的效果实际上直接地反映了公司信息化应用的基础和能力，它综合了企业对信息化的态度、适应能力、学习能力、应用水平、企业基础等方面，是适当选取各项预算指标值的重要依据。
指标
统计值指标
统计值
因物料短缺造成的延5以财务月末结算时间从1天
期交货下降
下
7天下降到
库存物资准确率提高8～财务收帐付帐准确率10～1515提高
停工待料减少
92～可比采购成本降低率228
95％
仓库人员备料效率平43～库存资金下降
均提高
50
12～273
积压物资统计准确率48产品配套率提高
15
提高
缺件准确率提高
39物流管理费用降低15～20％
库房货位减少
50
工程数据标准化程度8～10提高
f采购提前期缩短
40～客户、供应商资料管8050理效率提高
客户、供应商资料访50问效率提高
生产计划员的工作效30率提高
生产计划员的工作强25％度降低
表1：X公司用MRPII后效果r