因素的评价方法如下
类别环境准则
评分说明
几乎不发生或每年至多发生一次
每季度发生
a
发生频率
每月发生
每周发生
每天持续不断发生
产生规模与数量b
污染物
产生少产生较少产生一般
评分12345123
f产生较多
4
产生很多
5
完全受到控制
1
c目前控制程度
有控制，但不彻底
2
未受控
3
对从业人员健康有危害或对环境有轻微1
影响
对从业人员健康有较危害或对环境有一
d影响的严重性
2
定破坏
对从业人员生态环境造成严重伤害
4
对从业员及生态环境造成重大伤害
8
533B2类环境因素即资源消耗类环境因素的评价方法根据以下方面判定：
资源消耗、利用的频率
资源消耗的规模或数量
公司现在对资源的控制状况
534B2类环境因素评分方法如下：
类别
环境准则
评分说明
半年以上发生或从不发生
每季度发生
a
消耗、利用频率每月发生
每周发生
每天发生
消耗量极少
消耗的规模或
b
消耗量较少
数量
消耗量一般
评分１2345123
f消耗量较多
4
消耗量很多
5
现状有效管理、合乎要求
1
c
对资源的控制
现状管理不彻底、轻微浪费
3
状况
无管理措施、浪费严重
5
B1B2类重要环境因素的判定B1类环境因素的环境准则评分较高大于或等于8分的环境因素为重要环境因素B2类环境因素的环境准则评分较高大于或等于7分的环境因素为重要环境因素54重要环境因素的处理541重要环境因素的产生如属管理问题，则可通过强化管理，修改程序与操作或管理规程等措施加以控制542重要环境因素如易于量化的则由环境管理代表组织制定环境目标、指标和方案，如不可行则执行641543对其他潜在的重要环境因素则应制定应急准备与响应程序或操作规程加以控制，并组织实施55对相关方环境行为的施加影响551本公司主要的相关方为：──供应商类（包含原物料供应商和外发加工商）──工程合同方类──维修商类──废物回收商类──运输服务商类
f552对供应商施加影响的评价方法
每年由公司环境管理代表与采购部依据相关方的名录按下列要求评估施加影响
的相关方，并按其施加影响的方法进行管理，且制定可施加影响的相关方一览
表，对公司所有供应商类按以下准则进行评分：
评价类别
评分说明
评分
化学品类（含油漆、天那水化学溶剂、化学药品等）4
产品特性原材料类
3
包装材料类
2
辅料类（含布碎、配件等）
1
每年采购价值50万（含50万）以上（RMB）
4
每年采购价值大于30万（含30万）而小于50万3
年采购数量及价（RMB）
值
每年r