十月份工作计划十月：我们主要工作是招新，招新结束以后，做好新干事名录；并召开宣传部例会，加强与各院系宣传部部长的工作交流，并且加强新干事的工作意识团队意识等各方面的培养。3、十一月份工作计划十一月：在落实好宣传部工作的同时，主办有关于“中国传统文化与节日”的活动，使在校大学生能更好的了解我国的传统文化与节日，继承我国的传统文化，做21世纪的合格大学生。4、十二月工作计划十二月：协助组织部开展纪念“一二九”团日活动，做好前期宣传工作等。定期开展例会；对各学院进行考核、总结；学期期末总结表彰，评出优秀干事、优秀委员等，大家积累经验教训，互相交流学习，使整个宣传部提高到一个更高的水平。
四、打造“精英化”团队（一）、团队精神的培养
f一个团队最重要的是团结，无论是部长与副部长之间或是与委员之间与干事之间都要团结，大家是一个集体应有很强的集体意识，共荣辱的意识。在以后的工作和活动中将进行一系列的部门内部交流活动加强部门成员之间的交流和联系，使部门内部更加的团结。在部门内部树立一种“我就是人才，我就是精英”的信念，增强成员的自信心。建设“求实创新，积极进取”的团队文化。（二）、加强内部管理制度建设本学期我们对以前宣传部的管理条例进行了总结和归纳并计划予以实施。通过明细各组之间的职能做到错误早发现早解决，哪步犯错找哪步的负责人并根据管理条例进行处罚的管理模式。培养部门成员“成绩不说跑不了，问题不说不得了”的思想意识。做好“部长‘抓’好委员，委员‘抓’好干事”的工作，使部门人员的流失量降到最小。（三）、培养“优质”个人素能1、培养每位成员的团队意识及做事能力。对每个只要愿意通过我们部门锻炼自己的人，我们都将尽全力去给他想在我们部门学到的东西，我们的部门会给他一个舞台让他实现他的梦想。我们会举办促进本部门内部成员交流的茶话会，以及在团委举办的各种活动中锻炼提升干事的各方面能力2、培养能“独立完成任务”的能力对每个只要愿意通过我们部门锻炼自己的人，通过内部培训、成员间的交流、部门的严格的规定和任务下达，相信当本学期结束时
f部门里相当部分成员会具备充分的领导力和决策力，还有团结同学一起完成任务的能力。四、加强与各部门的交流作为团委的一个大部门，宣传部负责着学校大多数团学活动的宣传工作，所以更应该加强与各部门之间的交流工作建立与其他部门友好、协作的关系。五、加r