划
项目公司
6
年度营费用超预算方案
项目公司
7
当地合作的媒体发布公司、销售物料制作公司
项目公司
工作时限每年12月5日前
开盘前30日5个工作日每月25日前
提前20工作日
审批时限
备注
15个工作日
集团营销部组织项目公司进行，报集团总经理批准
由集团公司营销部牵头，组织项目公司、营销专业机构进行，营销部定期进行调整，报集团公司总经理批准
10个工作日
根据价格体系，编制一房一价表，报集团总经理批准
7个工作日7个工作日
填报《营销工作审批单》，营销部、财务经营部审核，报集团财务分管领导、集团分管领导批准
各类活动，包括：公益活动、评选活动、大型房展会、开盘活动、各类论坛等；全国性大型媒体包括全国性报刊、杂志、专业地产类媒体等。填报《营销工作审批单》，集团总经理批准
10个工作日
超预算部分的费用一笔一报，经集团公司总经理批准
合同签订同时备案到集团营销部
9
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：附表5
营销工作审批单
单位名称：
日期：年月日
№
报批内容
报批内容概述
附件名称
项目公司
置业集团
承办部门其它单位分管领导分管财务领导总经理营销部设计部工程管理中心财务经营部分管领导分管财务领导总经理
经办人
10
负责人
f：附表6
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年度营销费用预算方案
填报单位：
日期年月日
项目一、宣传推广费（1）媒体投放费用a．报媒b．杂志c．网媒d．电视电台媒体（2）户外广告（3）活动展会a．房展会b．营销推广活动c．业主联谊活动（4）其它推广费用a．售楼资料
年度营销费预算总额1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月12月
b．销售物料c．宣传片制作
d．现场包装
二、顾问费用（1）营销策划费（2）顾问咨询费三、营销管理费（1）销售佣金（2）销售代理费（3）销售人员工资（4）销售办公费等四、样板间、售楼处装饰
11
f（1）样板间装饰费（2）售楼处装饰费用五、其他营销费用
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12
f房地产E网房地产物业管理资料库httpwwwfdcewcom
附表7
单位名称：
项目分类一、媒体投放费
年度营销费用预算方案
执行公司（发布公
司）
实施内容（合用媒体
或制作内容）
实施时间（发布时间
或服务时限）
日期：年月日
费用总额费用支付计划（万元）（万元）
1、报媒
2、杂志
3、网媒
4、电视电台媒体5、公交车体6、短信二、户外广告费r