；“准备过渡”“尝
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试探究”“精讲点拨”“二次尝试”“课堂检测”；小学英语“四学”教学模式：“教学”“展学”“补学”“测学”；小学科学“四疑”教学模式：“设疑”“解疑”“破疑”“用疑”。
（三）、实施评价改革，促进师生新发展。、学生综合素质评价。学校制定了《学生综合素质评价》方案及具体细则，关注学生的均衡发展和潜能发展。《评价》以“品质与素养”、“学习与实践”、“交流与合作”、“运动与健康”、“审美与表现”为基本内容，共50个评价项目，体现了评价的综合性和多元性。2、学习小组捆绑式评价。按照“淡化个体、强化小组”的评价原则，实行合作小组捆绑式评价，推行“积分换星”的办法，以捆绑式评价引导学生在课堂上互学，课堂外互勉，实现评价效益的最大化。3、高效课堂评价标准。根据高效课堂的基本理念和我校教学模式的特点，学校制定了《高效课堂评价标准》，《标准》包括“目标准不准、学案好不好、环节清不清、学生会不会、合作真不真、展示广不广、点拨精不精、课堂活不活、检测实不实、素养好不好”十个维度。4、教师发展性评价。我校坚持“诚信办学、原则办事、赢在激励、贵在唤醒”的评价原则，以“师德为先、成绩为重、规范从教、贵在成长、身心健康、坚守岗位、工作量、
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立德树人、教师培养、满意度”十个方面对教师进行评价。评价重在赏识和唤醒，激励教师自觉自律，不断前行。
三、善抓关键，教育科研措施得力。（一）、加强领导，强化组织保障。为保证学校教科研工作落实，学校组建了以XX校长为组长、教导主任为副组长、各教研组组长为成员的学校教科研工作领导小组，对学校教科研工作进行宏观管理、指导、调控，积极开展教育科研活动，形成了以教科处为龙头，教研组为依托，领导挂帅，全员参与的浓厚的教育科研氛围。（二）完善制度，实施精细管理。一是建立了“12345”教学管理制度。即：每学期我校实行“12345”教学管理制度。“一”，每人一堂公开课；“二”，进行幼儿教育及非考试科目质量验收；“三”，进行三次常规教学检查；“四”组织四次教学质量抽查；“五”，安排五次专题学习。二是实行课改标兵认定制度，目前学校认定了10名课改标兵。三是推行月主题研讨及中心发言人制度，进行每月一次论坛活动。四是落实公开课首席“评课人”制度，学校每一节公开课提前均安排好首席点评教师。五是坚r