谋发展一是制度束缚，在干部管理上有新亮点依照三全干部建设的要求，健全工作制度，规定镇干部周一至周五必须在镇里或村里工作，确保他们有时间沉下身往做工作，静下心来学习交换。《镇机关干部工作纪律规定》要责备体镇干部住在镇里并有一个晚上以上的时间住村里建立了为民服务档案管理制度，完善了公然督查制度。严格请销假制度，采用请假单批签方式，规定班子成员需向书记请假，一般干部请假两天以下的由片长签字后，经镇长批准，两天以上的由书记批准，做到每位干部往向明白，要么见人，要么见到请假单。到县城开会的，早上9：00以后的会议必须早上离镇，下午4：00前结束的必须回镇住宿。规范村级财务制度，从群众最关注、最关心的财务、村级组织运行等热门、难点题目进手，出台了《村级财务管理和公然监视制度》、《村两委班子集体议事制度》等制度。并把自然村的财务纳进镇三资管理中心管理，进一步理顺、规范了村级财务关系。创新
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f竞职承诺制度，设立了重点项目建设擂台栏，接受群众监视，进步群众对基层组织信任度和支持度，设立镇书记、镇长嘉奖基金使用管理办法，鼓励镇、村干部创业积极性规范形象公示制度，落实了党员五星管理公示制度，镇、村干部形象公示制度，将他们的照片、职务、服务事项和联系方式进行公示，特别是镇干部往向公示制度，将镇干部值班、请假、外出、开会等往向以公示牌情势向群众公示，让来访群众或办事群众明往向，不盲目等待。
二是点题汇报，在素质提升上有新起色规定每周一个晚上镇干部轮番上台讲课交换学习和布置相干工作。从本来由书记镇长布置周月工作，转变成点题让部份干部汇报工作。为了更好地适应新情势下工作，我镇展开了镇干部轮番上台讲课，根据干部自报和镇同一安排，列出全年镇干部上台讲课的计划。要求镇干部学专自己分管的业务知识，特别是针对农村的政策法规和操纵办法，如规划、土地和失地农民保险等知识、土地房屋丈量等业务，必须熟练地把握并能讲能操纵。这样既深化了干部的本身专业业务知识，也锻炼了文字组织、口头表达和上场的应变能力。另外还通过邀请相干专业职员或老干部，来镇讲授传授做农村工作的经验等方式以丰富拓宽干部的知识面和进步做群众思想工作的能力，更好地适应征地、拆迁等工作环境，做到不怨工作环境差，而是有能力往适应这个环境。三是创业承诺，在项目攻坚上有新成效今年全镇县、镇重点项目较多，我镇把重点项目列进镇、村两级必须完r