3建立旅游服务中心、规划设计中心、出入境管理处等服务平台
（七）政府政策支持与组织机制保障
1韩国政府出台多项政策在资金、人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展2韩国政府鼓励文化艺术产业园区建设，给予艺术家联盟土地开发权3韩国坡州市政府设文化观光科、HEYRI事务局等机构负责HEYRI艺术村的发展工作4HEYRI艺术村设立理事会和文化教育委员会等组织，采取会员制管理
（八）HEYRI艺术村的成功关键要素分析
1具有艺术气息的不同风格的建筑成为HEYRI艺术村的重要吸引力之一
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2全年无休的艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学习和交流的集聚地3签约众多知名艺术名家，形成品牌效应，提升了集聚区的影响力4艺术全产业链模式、产业研一体化的保障机制，提升了园区的整体实力5艺术村完善的配套设施与服务平台，推动了区域内文化企业与艺术机构的发展6韩国的“文化立国”战略大力支持HEYRI艺术村的规划和基础设施建设
三、台北华山1914：台湾最著名的创意艺术区
（一）发展概况
1园区简介：台湾文化创意产业的旗舰基地和重要地标2发展历程：由废弃酒厂变身文化园区
（二）主体分析
1园区产权方和管理主体：行政院文化建设委员会2文化创意产业引入空间（ROT项目）改建经营主体：台湾文创发展公司3华山文化创意产业旗舰中心（BOT项目）建设运营主体：华山文创实业股份有限公司4电影艺术馆（OT项目）经营主体：台湾电影文化协会
（三）产业定位
1核心产业是艺术展览、文艺表演2关联产业是创意设计3配套文化情景商业和特色餐饮
（四）规模现状与功能区分布
1园区规模：占地721公顷2功能分布：10余栋各具特色的建筑和4处户外文化空间3标志性建筑：台北之家、果酒大楼等建筑
（五）入驻企业与机构
1创意设计店铺入驻情况2文化情景体验入驻情况3特色餐饮店铺入驻情况
（六）招商与营销策略
1采取商家入驻加空间租赁的经营模式2严格筛选入驻商家，每家店铺都有独立策展能力3减免租金支持非盈利性文化机构在园区举办活动4媒体营销与活动营销相结合，增加园区知名度5时间与空间的合理规划，提高空间利用率
（七）园区政策与组织机制保障
1政府明确园区的定位，引导园区发展方向2政府多次投入大量资金，用于环境改善与基础设施建设
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3政府与经营方签订详细合约r