未回答满分2未标记标记题目题干责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：a分级管理b分工与协作c责权利对等d弹性结构题目11还未回答满分2未标记标记题目题干以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择一项：a矩阵制结构b职能制结构c事业部制结构d直线职能制结构题目12还未回答满分2未标记标记题目题干某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：a矩阵制组织结构b直线制组织结构c职能制组织结构d事业部制组织结构题目13还未回答满分2
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未标记标记题目题干根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。选择一项：a任人唯贤b因事择人c因人设职d量才使用题目14还未回答满分2未标记标记题目题干述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。选择一项：a群众考评b上级考评c专家考评d自我考评题目15还未回答满分2未标记标记题目题干有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。选择一项：a临时提升b有计划的提升c委以助手职务d职务轮换二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16还未回答满分2未标记标记题目题干“战略”一词原意是指指挥军队的（）。选择一项或多项：a艺术b战术c方法d科学题目17还未回答满分2未标记标记题目题干确定组织的宗旨应避免（）。选择一项或多项：a空泛b语言晦涩c表述过长
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d狭窄题目18还未回答满分2未标记标记题目题干公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。选择一项或多项：a该产业在产业结构中的地位b该产业是否具有吸引力c公司是否拥有优势资源d该产业的盈利能力题目19还未回答满分2未标记标记题目题干组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。选择一项或多项：a规模型战略b稳定型战略c发展型战略d收缩型战略题目20还未回答满分2未标记标记题目题干目前，新r