百尺竿头，更进一尺
临澧县新安镇中心小学创建义务教育合格学校工作情况汇报各位领导、各位专家：首先，请允许我代表我校全体师生，对各位的莅临指导，表示热忱欢迎。我校位于澧水河畔，龙凤山下。自1913年创办以来，历经百年的文化积淀，已打造成了一所湘北名校。特别是2009年8月，整体搬迁至现校址以来，学校有了长足的发展。目前校园占地面积26238，建筑面积10970。学校现有教职工77名，28个教学班1430名在校学生。教师学历合格率100，本科学历5人，专科学历42人，小学特级教师1人，小学高级教师59人，市县级学科带头人3人，35岁以下青年教师17人。下面就我校创建活动中的“四抓四促”，向各位做简要汇报。一、抓创建，促提升1、统一思想，提高认识。2010年以来，我校把“创建”作为推动义务教育发展的强劲动力，成立了创建工作领导小组，制定了周密有效的工作方案，利用版报、会议、标语、专题词等多种宣传形式，全面提高了广大师生对创建义务教育合格学校的认识。2、分工明责，稳步推进，大力改善办学条件。根据学校实际，学校制定了《新安镇中心小学创建义务教育合格学校工作进度表》，并进行公示。对照《常德市义务教育合格学校督
f导评估细则（修订），》将创建工作分解，做到了分工明确，责任到人，稳步推进各项工作。2009年8月，因学校整体搬迁至新校舍，学校基本框架工程完成，但各项教学设施还不完备。近两年来，我校通过各种渠道，筹资300多万元，建成了高标准的球类运动区田径运动场、教师健身区和学生活动器械区；加大了现代教育技术、教育仪器、体育器材、图书等设施设备的装备力度，先后装备了高标准的多媒体教室、电脑室、实验室、音乐教室、美术室、劳动技术室、卫生保健室、心理咨询室和阅览室，确保各功能室建设十年不落后，校容校貌大为改观，设施设备完善达标，大幅度提升了办校水平。为教育教学提供了有力的保障。二、抓管理，促发展校长是校魂，教师是主人。无庸讳言，校长可以影响一所学校的全面发展，但更需要一个团结、协调、锐意创新的领导群体。作为一所有近2000名师生员工的大型农村中心小学，更是如此。如何科学地强化学校管理，促进教育可持续发展，是每一名学校管理者必须不断探索的永恒课题。下面就我校如何抓管理，促发展的角度做几点扼要的介绍。1、打造几个筐，引领一班人。调动广大中层骨干的自觉性、能动性，创建一种机制，促进教师自我转变，充分挖掘他们的潜r