领导带班制度
一目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全生产管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。
二职责工程技术部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。三工作程序1．带班安排公司经理按分管工程项目经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2．领导带班职责○1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；○2负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决质量安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；○3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；○4对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3．公司领导的主要带班职责○1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责；○2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；○3要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；○4当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析
f原因，并提出有效的安全防范措施。○5监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；○6检查作业现场的安全生产的状况；○7督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；○8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。○9领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途
离岗。⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记
录，签字确认。○11当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安
全生产工作。○12领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4、值班人员的主要职责包括：○1检查各单位各项规章制度执行落实情况；○2检查指导各单位安全生产组织情况；○3检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；○4收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。○5公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业r