一、部署原则
1、为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。
2、确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。
二、配合措施
1、配合及进度要求（1）在作业施工段的划分上，以便合理组织流水施工作业。（2）明确对方的施工工艺及技术要求，施工时注意工艺的先后顺序。（3）进度要求：①各分部分项工程在测量放线阶段要同时进行，其他工序在划分好施工段的基础上，工艺在先的先施工，以便为后道工艺创造施工条件。
②理解对方的施工总进度要求，统一编制施工月进度计划。③双方要各自明确一位协调责任人，以便对施工进度作及时变更调整。3、与其他施工单位的配合措施在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。
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f中国农业银行股份有限公司滨州分行营业办公楼装饰装修工程施工
第三章施工进度计划
山东省齐鲁装饰设计院
一、施工进度计划表（见附表三）
外墙真石漆涂料施工工期配合项目总工期，具体施工进度计划为为接到甲方通知后30日历天。
二、进度控制措施
1、与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便即使作出反应。2、专人专题专政，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。3、优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。针对该工程的特点，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。4、由项目部专职人员负责该工程的材料供应，材料供应是工程进度的关键因素。5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于施工工人，本公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。6、为保证工程如期完成，我公司除编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别强调以下几方面的工作：1）在本工程中我公司将推行项目经理负责制，并跟经济效益密切挂钩，为充分
发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配多劳多得的原则，奖勤罚懒，奖罚分明。2）严格执行施工组织计划，编制详细的队组作业进度计划，坚持“以计划指导生产、安装”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相r