姓名：
账户消费
账户质量
度关键词排
名
关键词质量度
创意质量
度创意URL链接
学习能力
团队协作
日常考核
备注：绩效得分当事人
竞价推广专员月绩效考核表
日期：考核项目及标准
1、灵活控制账户推广力度和资金投入：5分2、根据目标进行优化消费：5分3、控制关键词的平均点击价格，以最低的价格控制每次的点击：3分
1、保持账户稳定推广，在此基础上根据每天对账户进行优化：3分2、保证账户内的计划、单元、关键词、创意都处于正常生效状态：3分3、确保账户上下线时间和分地域推广都在规定范围内：4分
考核权重
得分
15分
10分
1、根据市场和需要及时更新关键词排名位置：5分2、确保所有关键词都能排在规定位置，主推词都要排在前3名，根据各个账户消费情况决定具体某个位置，保证所有排位稳定性5分3、合理使用广泛匹配占据所需位置，不能使消费成本增加：5分1、根据每天点击，花费，转化等方面，对关键词进行分析添加，删除等操作，3分2、所提交关键词必须是计划范围内针对关键词，不能产生歧义，3分3、根据账户情况合理优化关键词的质量度，3分4、关键词的跳出率不得超过75，关键词的到达率不得低于753分5、每天查看搜索词报告随时清理和否掉无效关键词如因无效关键词占据关键词消费10以上，扣除3分1、账户内创意不得低于30条，保障创意的内容丰富性，3分2、创意描述语句通顺，紧扣单元内关键词主题撰写，保证围绕关键词撰写，突出重点，4分3、保证创意内容的正确性，不能出现错别字，3分
1确保推广URL正确无误可以打开，并无死链接：5分2推广的URL地址必须是所在单元具体针对性页面，和推广关键词相关的直接页面：5分1、坚持每天完成《工作报告》每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分
析报告：10分2、偶尔写《工作报告》，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告：10
分3、不写工作总结、报告等：10分1、坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事：10分2、常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事：5分3、不服从安排、不能为公司、同事解惑：0分1、无事假、病假、迟到、早退全勤：10分2、未超过三天：5分3、超过三天：0分
15分
10分
10分10分10分10分10分
额定绩效金额考核人
实际绩效金额部门经理
f考评规定考核结果以分数确定，最终转换为ABCD四个等级，各个等级对应分数及标准如图表一：
等
定义
级
要求
A
杰出
实际绩效显著超过预期计划目标或岗位职责分工要求，在计划目
标或岗位职责分工要求r