中高层管理人员培训方案
公司为不断提升中高层管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。人力资源部特制定中高层管理人员培训方案。
一、目的
公司中高层管理人员是公司的中流砥柱，起着承上启下的作用，通过培训旨在使中高层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养相应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力，以适应公司的业务发展，提升公司市场竞争实力。
二、适用范围：公司中高层管理人员三、培训方式：教学光盘观看影片
（一）光盘系列教学1、干好企业你才是老板作组者：李强成：5盘DVD1U盘
出版时间：2015年04月28日价格：时代光华408元在路上374元苏宁易购340元内容简介：一个老板把自己脑袋都挂在上面当代言了，你想想他能不好好干吗他好好干，这叫品牌，干不好这叫通缉令。做企业赚钱三大宗旨：一，到有钱的地方赚钱二，赚有钱人的钱三，和赚到钱的人一起赚钱。三放放什么一放权，权利放下了，人才就出来了二放心，心放下了，合作伙伴就出来了三放松，人放松了，智慧就出来了。招人，育人，留人，裁人的标准：有德有才重用，有德无才培养，无德无才不用。
f在这个世界上所有拥有者，他们所拥有的一切，都是用他们的失去换来的。企业文化就像炒辣椒，当你员工一进来了，想闻也得闻，不想闻也得闻，一定要把他熏掉。课程大纲：第一讲：做企业首先要看到的不是利润最大化而是风险最小化第二讲：有人没钱的事是可以干的，有钱没人的事是不能干的第三讲：企业家具备决断的能力，才能真正的具备核心的竞争力第四讲：真正的人才从哪里来：广揽、慎用、严管、勤教第五讲：让企业文化把你的企业变成自动自发的动力系统
2、余世维说激励作组者：余世维成：6DVD1DVD
出版时间：2015年4月22日价格：企汇网380元在路上532元内容简介：有效激励是管理过程中不可或缺的环节，它可以为组织的发展提供动力保证。无论是领导者还是员工，每个人都需要被激励。本产品以员工、老板、顾客三个主体为激励对象，教您激励的艺术。对于个人来说，有效激励可以让员工能够追随你、让老板能够欣赏你、让顾客能够认同你。对于企业来说，有效激励可以调动员工积极性、提升团队士气，促进企业快速发展。课程大纲：激励模式Ⅰ你自己发散出一种激励效果第一碟第二碟最好的员工激励就是以身作则激励员工最好的老板激励就是换位思考激励老板最好的r