没有生命力的制度。每一项制度的出台，必须考虑其是否符合企业发展的运转规律，不断排除各种违背科学的因素，维护制度的严肃性。
23加强创新管理，增强制度的适用性。企业各项制度的规范性应该根据企业发展的实际需要，实现其相对的稳定和动态的变化。随着企业不断地改革、发展，会遇到许多新情况新问题，加强制度创新管理，及时研究制定与之相适应的制度，是企业实现“调结构，保发展”的一项重要因素。
在发展过程中，瓮福剑峰公司通过经验交流等方式，学习了的许多经验，制度建设不断创新加强。从企业实际需要出发，制定出了一些新的较有实效的管理制度，如根据工作需要，对《闲置设备变卖管理规定》、《厂务公开工作管理实施办法》等制度适时修订，围绕公司各项改革推进制度创新，从制度上规范运行，保证各项权力运行过程中既相互制约又相互协调，促进企业健康可持续发展。
3不断强化制度建设的执行力
制度的生命力在于执行，再完善、再管用的制度，如果只挂在墙上、写在纸上、说在嘴上，得不到严格的执行，也就失去了它存在的真正意义。所以，在生产经营工作过程中，公司始终把制度的执行作为提升制度建设成效的重要手段，作为评价制度建设水平的重要标准，切实采取措施实现制度存在的效用。
31发挥舆论宣传的引导作用。通过广泛深入的宣传教育，使大家认识到制度就是法规，规定了的东西就必须坚决落实，努力营造领导敢于执法、群众自觉守法的良好的企业经营氛围。
32落实学习培训的理论作用。把制度的学习培训作为反腐倡廉教育和廉洁文化建设的重要内容，纳入党委中心组、各部门、党支部的学习内容，使广大党员干部领会制度精神，不断增强制度意识，自觉的行动。
33重视督促检查的跟踪效果。充分运用各种日常监督检查手段，对制度的执行情况进行全方位、立体式检查，纠正忽视制度的行为和不良作风，维护制度的严肃性。
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34严格责任追究的惩戒手段。制度执行缺乏刚性的重要原因之一是追究力度不够。因此瓮福剑峰公司坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，对有令不行、有禁不止等严重破坏制度的行为，进行严肃查处，有力促进了制度的执行力，收到了实际效果。
4结束语
在企业里，制度建设工作要重视出台的及时性、可操作性，还应在运行过程中不断地进行修订、完善，严格执行并落实，使其跟上企业发展实际需求，这样才能发挥制度本身应有的作用，为企业可持续发展提供支持保障。
参考资料：
1《邓小平南巡r