全球旧事资料 分类
经营管理人员培训需求调查问卷各位经营管理者,您们好。为了帮助我们认识工作中存在的问题与不足,向诸位提供更系统化、更有针对性的管理培训课程,希望您能在百忙之中抽空完成此问卷。谢谢!
姓名:姓名:位:一、现状调查:现状调查:
部门:部门:

1、您在公司担任管理职务多少时间?□少于一年□一年至三年□三年至五年□五年至八年八年以上2、进公司之前是否担任过管理职务?多长时间?□少于一年□一年至三年□三年至五年□五年至八年八年以上3、请列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最想寻求帮助的问题。□□
f4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善?
5、您以前参加过什么管理培训课程?
6、您对这些管理培训课程有些什么意见?
f二、建议及期望1、您对目前经营管理人员培训的看法及建议?
2、您对一个好的管理培训课程有什么期望?
三、您认为急需进行的管理培训课程有哪些?请详细列举,可参考课题:
f1、基本技能:基本技能:□创新思维□问题解决□时间管理□沟通技能□谈判技巧□高效会议□电脑技术□统计分析□其他:(请填写)2、管理技能:管理技能:□团队建设度计划制订训练□绩效管理□项目管理□非人力资源经理的人力资源管理□非财务经理的财务管理□情景领导□其他:3、职业素养:职业素养:□企业文化认同感培养□心理素质训练□高效人士的七个习惯□管理者敬业精神□职业经理人的事业心□团队合作精神□第五项修炼□激励EQ工作□其他:(请填写)□决策的艺术(请填写)□经营实战沙盘推演
□部门流程优化□领导与激励
□目标管理
□部门年
□部属培育与授权管理不
4、专业知识技能:专业知识技能:□人力资源管理□客户心里分析□市场分析与客户研究(请填写)□财务知识□服务营销□质量管理□其他:
5、除此之外,您认为还需要增加哪些课程?(或您认为值得推荐给经营管理人员安排的课程?)
f6、您认为,组织贵公司的培训计划,您的目的是或者说您最关心的是:□经营目标与方针的需要管理问题之解决□员工个人生涯之发展□其他:□提高员工专业能力的需求□
7、公司是从哪方面思考要组织一系列的培训:□从工作绩效思考□从竞争要求思考□从员工满意度思考展□其他:□从满足顾客思考
四、您对培训方式的要求:您对培训方式的要求:1、培训周期跨度□24周□58周(请填写)□8周以上□其他:
f2、培训时段安排r
好听全球资料 返回顶部