泰罗科学管理，法约尔经营管理与韦伯组织管理基本思想与原则
上海交大陈昊闻
摘要：本文分析了泰罗科学管理，法约尔经营管理和韦伯组织管理的基本思想与原则，并将三者进行对比，以此探究各自管理思想的精髓和三者的共同点和差异之处。关键词：泰罗法约尔韦伯管理思想0引言19世纪末，随着各种企业数量的不断增长和规模的不断扩大，企业的管理人员在对企业的管理上出现了前所未有的困难。人们对经营一个企业的重点已经从制造设备，生产工艺等科学角度转换到场地布置，设备排列，奖惩制度等管理角度。这个时候，“科学管理“这一术语首次出现，管理学首次成为一门科学并被人们加以研究。在这段时期内出现的许多著名的社会学家，如弗雷德里克温斯洛泰罗，亨利法约尔和马克思韦伯，分别提出了自己的管理学理论，并为管理学的早期发展做出了贡献。一，泰罗与科学管理理论美国工程师弗雷德里克温斯洛泰罗在19世纪末20世纪初所建立的科学管理，是管理学史上第一个相对系统化的理论学说。泰罗认为：科学管理的根本目的，就在于谋求最高的劳动生产率和最高的工作效率，而用科学化，标准化的管理手段代替经验管理是实现这一点的重要手段。泰罗所提出的科学管理理论与传统管理实践活动的不同之处体现在以下几点：1，不同于传统管理实践对于工人个体经验的判断，科学管理更注重“科学观”，，即对现象分析和研究的概括。在泰勒看来，工人的个体经验只是出于对事物表象的把握，难以满足生产规模化的需求。2，管理阶层的任务不限于监督工人的工作，而是拓展到挑选工人，对工人进行系统科学的培训等方面。管理阶层不再是从前的业主的利益维护者或者工头的形象，而是一种新的效率工程师。在提高企业总体工作效率的问题上管理阶层所承担的责任分量超乎以往。3，管理阶层还需要负责培养工人对科学管理方法的感性认识。通过与工人间的协助，管理人员需要保证工作按照发展起来的科学原则进行。4，管理层和工人的关系发生了根本性的改变工作在管理人员和工人之间几乎是均匀分配的，管理人员应该主动承担起自己比工人更能胜任的工作，而不是将工作和大部分职责推到工人身上。泰罗认为旧的雇主与雇员互相对抗的关系对于工作效率是不利的，只有互相帮助而不是互相斗争，工作的效率才会在双方的努力下最大化从以上几点可以看出，泰罗科学管理制度的核心思想，一是利用科学取代经验推断，二是对工人进行科学的选拔和培养，r