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建设工程项目管理中的成本控制
作者：庞德强樊春梅来源：《名城绘》2018年第08期
摘要：在建筑工程施工的过程中，项目管理成本控制的好坏直接影响着建筑工程经济效益的好坏，它在该工程施工的管理中，发挥的作用是不可取代的，它作出的贡献也是不可忽视的。建筑工程项目管理中的成本控制以它自身的特殊的工作性质在建筑工程施工管理中占据的地位非常重要，另外，它也是该工程施工管理中不可或缺的一个重要组成部分。
关键词：建设工程；成本控制；策略
1建设工程施工中成本控制的重要意义
对于建设工程，是一项耗时耗力的系统工程，在进行建设工程施工时，不仅要对工程施工技术的成熟性进行考虑，还需要对各种客观条件进行思考。在建设工程施工中，经常会出现“三超”现象，也就是说预算超出概算、概算超出估算、决算超出预算，这不仅对建设工程施工的有序进行造成极大影响，同时也对国民经济建设投资造成极大的损失。工程成本控制是以建设项目为主要对象，在确保工程项目的施工质量的前提下，对投资决策、项目设计、工程建设实施、竣工决算等各个阶段的成本进行全方位的控制，并利用科学的手段对其进行管理，从而将成本控制在限额范围内。做好建设工程施工成本控制工作，不仅能全面提高建设工程的施工质量，增加建设工程的综合效益，还能有效地促进我国国民经济的发展，因此，在实际中，必须加强对建设工程施工成本控制的管理重视力度，积极、认真的做好建设工程施工中成本控制工作。
2建设工程项目成本控制存在的问题
就目前而言，在建设工程项目成本控制中还存在一些问题，这就对成本控制质量的提高造成一定影响。①工程造价过高，在签订合同条款时，没有对各种客观的影响因素进行全面分析，从而造成合同条款中的内容和实际工程有一定的偏差，这就对后期的成本造价控制带来一定影响。②存在资金浪费的现象，在建设工程施工建设中，资金是最基本的物质保障，如果缺乏充足的资金，就很难开展后续的施工工作，就目前而言，施工部门在进行施工建设时，还没有制定科学的资金管理方案，或者是在管理过程中存在管理失效的问题，从而导致在实际中存在资金浪费的现象，增大了建设工程项目的施工成本。
3建设工程项目成本控制策略
31工程量清单管理
工程量清单是成本控制的基，建设工程的所有成本管理活动都是围绕工程量清单进行的，因此，在实际中加强工程量清单管理是十分重要的。①施工图量差，主要是指建r