，但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。27、资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你会死得很难看的。28、好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。29、待上以敬，待下以宽。30、如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。
408、你单位要买一台电脑A领导说要买进口的质量好B领导说要买国产的物美价廉着见事交由你去负责你怎么处理？解析：1工作中由于各人的生活经历不同，看问题的角度不同，因此，看法和观点不同，这是很正常的，没有必要大惊小怪，作为具体办事人员，要从不同中尽量找出相同点，求同存异；2虽然A领导和B领导在此事上的看法和要求不一样，但我相信，两位领导的出发点和落脚点都是一样的，这就是尽量买到物廉物美经久耐用的用品，从而为单位节约开支。这才是两位领导的共同点。我不会因为A领导要买进口的就认为A领导有浪费习惯，更不会因为B领导要买国产的就以小人之心猜测B领导与某国产品牌有利益关系。领导有
f领导的觉悟和高尚人格，作为下属，尊重领导信任领导，按领导意见办事才是我们应该做的；3具体到此题中，我会按单位的采购程序办事我会把两种电脑的优缺点都列出来，并列出预算，由分管领导签字，主要领导裁定。然后照章办事。409、为落实上级关于进一步优化环境的要求，制定“进一步规范办事程序，提高办事效率”的工作制度，假如这项工作交由你来承办，你如何完成这项任务。解析：1首先我会进行准备工作，找相关科室负责人或其它相关人员开会，商议哪些事情和程序是需要进一步规范的，列一个详细的计划，其中包括该制度具体由哪些制度构成，涉及哪些科室和窗口单位，制定制度的人员组成，制度上墙工作等，列出预算，报领导审批。2对参与人员进行分工，分别负责具体不同制度的资料收集，涉及单位及服务对象的意见进行调查。3制定各个制度的初稿，报领导初审，根据领导意见重新修订。4将修订后的制度在职工大会上公布，征询广大职工的意见。5根据职工意见进行最后修订，并报领导同意后试行。6根据制度实施过程的情况变化进行后续修改。410、有一次，你陪领导出去考察．后有人举报领导在这过程中受贿．但事后查清领导是清白的．所以有人怀疑你匿名举报，问你怎么办？解析：1清者自清，浊者自浊，谣言止于智者，r