总经理职责
1、向全体员工传达贯彻满足顾客和法律、法规要求的重要性。
2、主持制定质量方针、目标，颁布公司《质量手册》，对公司质量管理体系的建立、完善、实施和保持的决策负责。
3、主持管理评审，保持质量方针和质量目标地持续性、符合性和有效性，促进质量管理体系地持续改进，达到顾客满意。
4、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划，配备所需要的资源。
5、任命管理者代表
f综合管理部职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现。2、负责协助质量管理体系地策划、建立。3、负责组织《质量手册》的编制、实施。4、对文件控制中的管理性文件负责。5、负责质量记录的控制。6、负责人力资源的管理。7、组织与质量有关的人员进行培训。8、负责协助管理评审的控制。
f厂长职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现。2、负责公司其他质量文件、生产计划、设备维护保养计划
的批准。3、负责采购计划的批准。4、负责参与产品实现的策划。5、负责协调所属各部门的工作6、负责生产过程中工艺纪律的监督。7、负责设干过程中工作环境的管理。
f制造工程部职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现。2、负责文件控制中的技术文件的编制和管理。3、负责基础设施和工作环境的管理。4、负责产品表示和可追溯性的管理，对顾客财产和产品防
护负责。5、负责生产活动中工艺纪律的检查。6、负责内部审核工作。7、参与持续改进的策划。8、进行数据分析、改进产品的质量。9、参与骨骼要求的识别和产品要求的评审。
f经销部职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现，始终以骨骼为关注焦点。
2、负责骨骼要求的识别和对产品要求的评审。3、负责与顾客的沟通4、负责顾客满意度地评价。5、负责市场信息的手机、汇总和报告。6、负责组织服务活动何顾客满意度地评价。
f采购部职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现。2、负责供方初选及合格供方定期评价与业绩评审。3、负责原材料、辅助材料、配件、工具的采购，编制采购
计划，并保质保量、按期到货。4、负责对不合格供方纠正措施的严整，需要时，报请厂长
取消其合格供方资格。
f质检部职责
1、认真贯彻公司的质量方针，确保质量目标地实现。2、对产品测量和监控负责。3、负责组织不合格品评审工作。4、负责对产品实现过程的监控。5、负责监测装置的校准、周检管理。6、负责检验和试验状态标识的管。7、负责持r