每半年一个培训
2
周期
23
f培训培训阶对象段
培训内容
培训课讲师时
培训周期
5、团队建设及团队机制的建立
外部培训
每半年一个培训
4
周期
6、如何打造高绩效团队，营造高执行力及忠诚度的团队
外部培训机构及企业管理层
7、企业文化、企业核心价值、企业的发展目标与未来的市场策略等深度的培训与应用
企业管理
层
每年一个培训周
6
期
每季度一个培训
2
周期
备注
5．附录培训的内容主要根据销售人员的基本技巧与新入员工的常规培训工作为载体，给予新入员工一个清
晰、明确的工作方向和富有精神、文化的一个工作环境；通过逐步的加深培训内容让每一个市场销售人员能够在技能、工作技巧、知识等方面得到更多的提升；在优秀的市场销售员工方面更加注重人性、企业的核心价值、个人价值提升的一个提升辅助平台。
因此市场销售部门培训工作分成三大阶段初步阶段、提升阶段、深度巩固阶段
33
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