教学，建立了切实有效的激励和评价机制；二是以培养学生能力为主题坚持开展教研活动；三是教师到企业进行实践锻炼；四是严格教学环节，以就业为导向建立系、教研室、校外实训基地管理机制，将理论教学与实践教学纳入一个统一的管理体系。
5、形成多媒体教学、案例教学、仿真模拟教学、全真实战演练教学等现代教学方法体系。
33章节模块项目任务名称、授课地点与学时数
2
f山西华澳商贸职业学院
课程标准
序号
123456789
章节模块项目任务名称
人力资源管理导论人力资源规划工作分析人力资源的获取人力资源开发与培训绩效考核薪酬福利管理劳动关系管理职业生涯规划
授课（理论课、实总课
验、实训、实习）时
地点
教室
4
教室
4
教室
8
教室
8
教室
8
教室
8
教室
8
教室
8
教室
8
课时分配
讲授实训实验
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
合计
6432
32
34课程内容与考核要求
341课程内容
序号1
2
34
章节模块项目任务名称
教学内容
教学目标
人力资源管理导论
学习人力资源的概念、产生和发展、掌握人力资源的内容、职能和组织。
①了解人力资源管理概述；②认识人力资源管理的产生和发展；③掌握人力资源管理的内容、职能和组织；
①了解人力资源战略的意
学习人力资源战略的含义、地位和作用；
义、地位、作用、种类、②掌握人力资源战略的种
人力资源规划特征及实施。熟悉人力类、特征及实施；
规划内容，建立人力资③熟悉人力规划的内容和
源系统。
制定，建立人力资源信息系
统；
①掌握工作分析的含义；
学习工作分析的含义、②了解工作分析的程序和
工作分析
程序和方法，编制工作方法；
说明和工作规范。
③能够编制工作说明书和
工作规范；
人力资源的获
学习人力资源获取的地
①了解人力资源获取的意义，地位和原则；
3
f山西华澳商贸职业学院
课程标准
取
位意义和原则，人员招②熟悉员工招聘的前提和
聘的各个环节。
基本程序；③掌握选择恰当的招聘渠
道和人员甄选的技术及方
法；
④懂得人员录用程序和招
聘评估的方法、重点掌握招
聘和应聘技巧。
①了解人力资源培训开发
5
人力资源开发与培训
学习人力培训的概念、原则和意义，了解培训开发的类型、方法及评估。
的基本概念、原则和意义；②熟悉培训开发与其他人力资源管理职能之间的关系、开发的类型体系和流程；③掌握人力资源培训的方
法及开发评估。
①了解绩效、绩效考核的基
6绩效考核
学习绩效考r