新员工
新员工报到
提交个人资料
新
员
工
填写各类表单
入
职
第
一
天
到部门报到
新员工入职流程图
所属部门辅导员
所属部门经理
向新员工介绍部门新同事
安排一周工作
带领新员工去食堂吃午饭
欢迎新员工安排辅导员
办公室
通知新员工入职准备办公桌椅、电脑
审核原件资料（身份证、学历证书、
资格证书等）发放各类表单
建档存档准备办公用品录入指纹考勤办理工作卡（就餐卡）
填写《入职一周反馈表》
新员工入职第一周
提交《入职一周反馈表》
制定初步培养计划
工作谈话
审核初步培养计划提交
发放《入职一周反馈表》
签订劳动合同发放通讯录发放规章制度
回收《入职一周反馈表》
f新员工
培训签到
新
员
工
入
参加培训
职
培
训
参加考核
提交培训效果评估表、考核试
卷
接收岗位说明书、
岗位技能评定标准
新
员工在
岗
培
接收《初培计划》
训
上岗
新员工培训流程图
办公室
相关部门人员
通知入职培训发放培训课程表
公司简介及发展历程
项目基本情况介绍
公司各类规章制度宣贯
进行培训
安排训后考核
参训人相关的部门工作流程介绍
产品基础知识讲解
发放培训效果评估表、考核试卷
考核结果通知、归档
部门经理
接收、发放《初步培养计划》并存档
所属部门
部门基本情况介绍
发放岗位说明书、岗位技能
评定标准介绍其上级、下属、同事；并向新员工介绍其他部门的负责人，主要合作的同事确定并提交《初步培养计划》辅导员按计划引导新员工上岗
f新员工
第
接收《试用期员
一
工月度考核表》
、
二
月
员工自评
末
试
用
期
考
核
新员工试用期考核流程图
部门辅导员
部门经理
办公室
下发《试用期员工月度考核表》
填写《试用期员工月度考核表》
填写《试用期员工月度考核表》
提交
回收《试用期员工月度考核表》
汇总考核结果，并反馈给部门经
理及员工
总经理
接收述职报告内容要求
准备述职资料
第
并填写《员工
三
转正申请表》
月
述
职转正
延长试用期或辞退
员工转正
提交
不通过
通知述职，下发述职报告内容要求及《员工转正申请表》
回收《员工转正申请表》《述
职报告》
审
通过
审
核
批
通过
fr